Тайм-менеджмент, или Управление целями и временем

***

Стоимость (для 1 чел.): 

900 грн

Скидка (для заполнивших форму заявки): 

 40 грн

1) Скидка НЕ действительна, если Вы УЖЕ зарегистрированы на ЭТО мероприятие

1 Дополнительная информация:

Ведущий мероприятия: 

	Игорь Сокуренко – сертифицированный консультант по управлению (Амстердамский стандарт - ICMCI), коуч, бизнес-тренер с 1995 года, директор и управляющий партнер Консалтингового Центра «Бизнес-Сервис».

Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. /Ален Макензи/

Вы или реализуете свои цели, или обслуживаете цели других. Сделайте осознанный выбор.

Цель самоменеджмента – сознательное управление течением и результатами своей жизни. Самоменеджмент – это вынужденная необходимость успешных людей.

Структура тренинга

1. Введение
   • Философия времени или почему временем управлять нельзя.
   • История «советской» школы организации времени.
   • Почему планирование у руководителей «популистично», а не реалистично.
   • Трудоголизм – его причины и последствия.
2. Аудит личной эффективности
   • Что такое хронометраж? Техника учета времени. Хронокарта Керженцева
   • Правила хронометража. Выделение ключевых показателей хронометража.
   • Пример отслеживания ключевых показателей.
   • Кейс «Борьба с «черной дырой»
3. Поглотители времени
   • Главное - не сколько, а как. Принцип Парето.
   • «Поглотители» - коллекция причин невосполнимых временных потерь руководителя.
   • Техники борьбы с «поглотителями» времени. Как обеспечить необходимую защиту от «воровства моего времени» и навязывания «чужих» приоритетов
   • Использование «дыр времени»
4. Планирование задач
   • Значение планирования. Кайрос и хронос в планировании.
   • Выстраиваем карту целей. Формализация наших будущих достижений.
   • Как «хотелку» превратить в «Цель». Формулировка и приоритизация целей.
   • Принципы декомпозиции цели.
   • Работы больше, чем времени. Критерии «важности» и «срочности».
   • Принципы контекстного планирования. Контекстное планирование в Outlook
   • Планирование дня. Когда лучше планировать рабочий день? Три типа задач в планировании дня. Алгоритм планирования дня.
   • Самомотивация и принципы эффективного отдыха. Творческая лень.
5. Особенности планирования различного типа задач
   • Задачи типа Слон. Нарезка слона. Проектное управление слоновьими задачами
   • Поедание лягушек.
   • Метод швейцарского сыра.
   • Личные награды и наказания.