Компания в новых условиях рынка

Тренер (ведущий мероприятия): 

Сергей Кучинский – бизнес-консyльтант. В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, производство, дистрибуция, сервис и др.). Автор методик интенсивного экспресс-консультирования для руководителей

• Увеличить объем продаж.
• Снизить себестоимость деятельности.
• Оценить состояние и перспективы компании.
• Управлять компанией по-иному.

В ходе практической мастерской участникам предлагается непосредствен-но на Мастерской, сделать выводы и наметить план мероприятий: по повышению эффективности и устранению узких мест, по корректировке способов работы на своем направлении дея-тельности.

Это практическая сессия для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании, товара или услуги, созданная на основе десятилетнего опыта экспресс-консультирования руководителей и владельцев компаний, на основе экспресс-методов диагностики ключевых компонентов бизнеса участников и принятия решений по корректировке их моделей работы.

Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться, в зависимости от ситуации в компании - ускорение развития компании, переход от промедления к дейст-виям, создание новых высокоприбыльных продуктов и направлений деятельности, прекращение бесперспективной деятельности,  быстрое (за 2-3 мес.) повышение прибыльности существующих товаров и услуг, со-
гласование целей и задач подразделений и сотрудников.

Отличие «Мастерской развития бизнеса™» от традиционных тренингов:

• в процессе работы на мастерской каждый участник рассматривает и анализирует ситуации своего рынка и бизнеса
• мини-группы и отдельные участники прямо во время мастерской начинают применять методы «ТУРБО-бизнеса» для собственного бизнеса и переносят полученные знания в практическую область
• методы «ТУРБО-бизнеса» позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию
• методы «ТУРБО-бизнеса» позволяют руководителю, вернувшись в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка

Программа курса:

1. Основные задачи вашей компании или направления деятельности в новых условиях.
2. Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке модели бизнеса в условиях изменений.
3. Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны. Основные компоненты Единой мо-дели бизнеса на вашем рынке(практика)
4. 3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.
5. Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (практика)
6. Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (практика)
7. Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (практика)
8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (практика)
9. Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (практика)
10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (практика)
11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (практика)
13. Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(практика)
14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (практика).
15. Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (практика)
16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными (практика)
17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.
18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (практика)