Лиз Бурбо в Киеве 2020 Практическая психология. Одесса 2020 Маркетинг в Одессе, февраль 2020 Гештальт-терапия, Одесса, апрель 2020
view counter

Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • вт, 28 Апр, 2020 - 10:00
Город: 
Киев
ул. Владимирская 79, офис 31
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
- Владельцы собственного бизнеса - Руководители компаний и управляющие филиалами; - Главные бухгалтера и бухгалтера; - Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена; - Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания
***
Стоимость /для 1 чел./: 
12860 грн
Стоимость за 1 участника коучинга (индивидуального тренинга). Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно) Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от кол-ва уч)
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 1000 грн
Ведущий мероприятия: 
Ирина Стецурина

Ирина Стецурина - бизнес-тренер ШАУЗ, консультант и коуч по финансовому менеджменту, управленческому учету, бюджетированию, управлению проектами. Опыт успешной работы на руководящих должностях (свыше 30 лет) в компаниях разного профиля (производство, строительство, логистика, торговля)

Регламент мероприятия: 
2 дня с 10.00-17.00

Приглашаем 5-6 декабря 2019 года на Авторский тренинг эксперта-практика Ирины Стецуриной: Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании 

Вы будете знать – как увеличить продуктивность и прибыльность бизнеса, уменьшить затраты и потери в работе компании; практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители высшего и среднего звена
  • Аналитики и экономисты

Вы проработаете с тренером, коучем:

  • Конкретные методы финансового анализа деятельности компании: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
  • Инструментарий финансовых коэффициентов по оценке и анализу экономического потенциала компании, ее деловой активности и рентабельности
  • Ваши конкретные ситуации по повышению прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений
  • Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Вы получите:

  • Алгоритм экспресс-оценки и углубленного анализа финансового состояния компании
  • Конкретные практические инструменты (Модели) для выполнения финансового анализа деятельности Вашей компании и расчета себестоимости, которые можно сразу применить на практике
  • Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  • Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

  • Как управлять запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями и сократить длительность финансового цикла
  • Как управлять ликвидностью и платежеспособностью своей компании
  • Когда выгодно брать кредит, а когда это экономически нецелесообразно
  • Как прогнозировать результаты деятельности компании и принимать управленческие решения, используя CVP анализ и другие инструменты
  • Как оптимизировать свои затраты, а значит, увеличить прибыль компании

ПРОГРАММА (20% теории, 80% практики)

Мы всегда готовы адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

День 1.  

  • Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
  • Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
  • Практические аспекты  алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия
  • Практические аспекты  алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
  • Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
  • Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
  • Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Определение продолжительности финансового цикла
  • Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации

День 2.  

  • Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе
  • Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
  • Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
  • Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
  • Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
  • Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
  • CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью
  • Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
  • Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже полной себестоимости
  • Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
  • Производственная и полная себестоимость продукции
  • Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции. Метод поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing)
  • Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
  • Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат
  • Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
  • Факторный и маржинальный анализ прибыли
  • Практикум. Выполнение факторного и маржинального анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel. Сравнительный анализ вариантов
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
В связи с постановлением Кабинета министров Украины №211 от 11 марта 2020 года "О защите населения от инфекционных болезней" многие мероприятия переносятся на более поздние даты или переводятся в он-лайн формат. Так как переносы происходят в режиме реального времени, то не все изменения внесены. После регистрации на мероприятия ближайших недель вы будете уведомлены об актуальной дате или форме проведения мероприятия. Извините за неудобства.
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.