Наука и искусство коучинга, сертификационная программа Мэрилин Аткинсон. Мод.1: Коучинг в управлении. Лидерство в стиле коучинг

Ведущий мероприятия: 

Мэрилин Аткинсон – президент Международного Эриксоновского Университета, доктор психологии, коуч, всемирно-известный тренер, ученица Милтона Эриксона, известного психолога. Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведет преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира, является основателем Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего представительства в 45 городах в 20 странах.

	Анна Лебедева – профессиональный коуч (PCC ICF), тренер с международным опытом, директор представительства Международного Эриксоновского университета коучинга в СНГ. В сфере образования работает с 1996 года, с технологиями коучинга работает с 1999 года. На счету Анны более 2500 часов коуч- сессий с клиентами

	Максим Ошурков – сертифицированный тренер Международного Эриксоновского университета, бизнес-тренер, профессиональный сертифицированный коуч ICF. С 2003 года проводит сертификационную программу «Наука и Искусство Трансформационного Коучинга»

	Ольга Шувалова-Батум – лайф-тренер, профессиональный сертифицированный коуч ICF, организатор тренингов по обучению коучингу. С 2005 года и по настоящее время – профессиональный сертифицированный коуч ICF (1050 часов практики), тренер тренингов персональной эффективности. Организатор тренингов по обучению коучингу от Международного Эриксоновского университета

1

7 причин для коучинга именно сейчас:

1. Увеличилась конкуренция – мы на мировом рынке;
2. Новые требования к лидеру – служить людям;
3. Потребность быстро адаптироваться к изменениям;
4. Необходимо более эффективно использовать время;
5. Таланливые сотрудники хотят интересной работы;
6. Сотрудники хотят и нуждаются в развитии;
7.  Нужно вывести командные результаты на новый уровень.

Смысл коучинга – движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития – это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную.

Модуль 1. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ." 10-13 марта 2012 г., ведет Максим Ошурков

Цели модуля: ПОНИМАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ КОУЧИНГА И БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КОУЧИНГА. МЕТОДЫ ЗАДАВАНИЯ ОТКРЫТЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ ВОПРОСОВ. ПОНИМАНИЕ СЕБЯ И ПРОЦЕССОВ, ПРОИСХОДЯЩИХ В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ МОЗГЕ, ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ.

В программе:

1. Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.
2. Коучинг-формат в работе над собой и с подчиненным:
   • Шаги коучинга.
   • Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
   • Формат результата. SMART-цели.
   • Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
3. Новейшие исследования в области работы мозга.
   • Влияние интонаций на достижение результатов.
   • Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
   • Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.
4. Задавание вопросов:
   • Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
   • Системные изменения: Формат "как если бы"
   • Как задавать правильные вопросы?
   • Системные логические уровни вопросов для трансформации.
   • Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.
5. Формат обратной связи и формат неудачи:
   • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
6. Конструктивная обратная связь:
   • Критика и обратная связь.
   • Эффективная обратная связь.
   • Как давать обратную связь.
   • Получение хорошей обратной связи.
   • Парадоксы обратной связи.
7. Проведение беседы в стиле коучинга:
   • Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
   • Постановка целей и оценка деятельности.
   • Завершение беседы и планирование первых шагов.

Результаты:

• Вы освоите инструменты управления мотивацией подчиненных, преданностью целям и ценностям компании.
• Вы научитесь ставить цели перед своим подчиненным, анализировать эффективность действий в достижении желаемых результатов.
• Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
• Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
• Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.

Стоимость тренингa: При единовременной оплате за всю программу (4 модуля) или по два модуля (1 и 2, 3 и 4) предоставляется скидка 10%. Стоимость одного модуля - 599$ Стоимость всей программы - 2396$ При 100% предоплате СКИДКА! Стоимость всей программы Вам обойдется в 2000$ Регистрационній взнос на модуль - 150$.

Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ." 15-18 марта 2012 г. ведет Ольга Шувалова-Батум

Цели модуля: МОДУЛЬ ПОСВЯЩЕН УСПЕШНОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ.КАК ТРАНСФОРМИРОВАТЬ ИДЕИ В КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ? КАК РАСПРЕ-ДЕЛИТЬ УСИЛИЯ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ И ИДЕЙ? КАК ПРИНИМАТЬ ВЗВЕШЕННЫЕ РЕШЕНИЯ БЫСТРО И ОПИРАЯСЬ НА ПРИОРИТЕТЫ?

В программе:

1. Время
   • Стратегии выделения ключевых ценностей.
   • Эффективные приоритеты: коучинг.
   • Преодоление трудностей при выборе приоритетов.
   • Анализ вашего времени.
   • Колесо коучинга "баланс жизни".
   • Ежедневник по управлению временем.
2. Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей.
3. Вопросы для управления мотивацией.
4. Создание горизонтов времени.
5. Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени.
6. Творчество.
   • Стратегия творчества и планирования У.Диснея.
   • Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества.
   • Упражнение "мечтатель, реалист и критик".
7. Четыре мифа о мотивации.
8. Управление проектами в стиле коучинг:
   • 7-шаговый процесс управления переменами.
   • Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков.
   • Системный подход к управлению проектами - составление годового плана.

Результаты:

• Вы освободите время на то, что действительно важно;
• Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;
• Повысите удовлетворенность работой;
• Научитесь управлению проектами в стиле коучинга.
• Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из графика. 

Модуль 3 "КОУЧИНГ КОМАНД: ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ВИДЕНИЕ" (19-22 апреля 2012 г.) ведет Мэрилин Аткинсон

Цели модуля: КОМАНДНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ НАВЫКОМ ЛИДЕРСТВА. ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ? ВЫ ИССЛЕДУЕТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ, ЦЕННОСТИ КОЛЛЕГ И ОБУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ КОМАНДНОЕ ВИДЕНИЕ НА ИХ ОСНОВЕ. КАК ПРОХОДИТЬ ЗА РАМКИ ВОЗРАЖЕНИЙ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЫБОР?

В программе:

1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений.
   • Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": Создание мотивации к действию.
   • Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
   • Три ключевых фазы в преодолении барьеров.
2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:
   • Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
   • Системы ценностей Грэйвза.
   • модель менеджмента Грэйвза.
   • исследование глубинных ценностей и целей.
   • От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.
3. Видение и миссия.
   • Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
   • Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.
   • Командные вопросы для оценки, видения и миссии.
4. Принципы командного коучинга, направленного на решение.
   • Фасилитация диалога в команде.
   • Ключевые коучинговые разговоры в команде.
   • Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах.

Вы научитесь:

• Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.
• Управлять командными процессами.
• Эффективно проводить совещания.
• Усиливать приверженность компании.
• Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

Модуль 4. "ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ." (21-24 июня 2012 г.) ведет Анна Лебедева

Цели модуля: КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРЕПЯТСТВИЯ, КАК БЫТЬ В БАЛАНСЕ И ИЗБЕЖАТЬ СТРЕССОВ? КАК ЗАВЕРШАТЬ НАЧАТОЕ, НЕ ОТКЛАДЫВАЯ? КАК ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, ОЦЕНИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ И ПОДВОДИТЬ ИТОГИ? КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ В КОУЧИНГ-СТИЛЕ? КАК ГРАМОТНО ПОДБИРАТЬ ПЕРСОНАЛ?

В программе:

1. Личность, стресс и творчество.
   • Что такое стресс?
   • Как использовать творчество в "состоянии стресса"?
   • Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением"?
   • Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.
   • Две картины мира: изобилие и ответственность.
2. Мастерство завершения проектов.
   • Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.
   • Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.
   • Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
   • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
   • Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.
3. Мастерство коммуникации на мета-уровне.
   • Диагностика с помощью мета-программ: работа с лидерами:
     • Точка выбора, направление мотивации.
     • Стратегии принятия решений.
     • Способы мышления и структурирования информации.
   • Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и починенными.
   • Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?
4. Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг
   • Стратегии коучинга в бизнесе "Завершение и Продолжение"
   • Работа с Первыми лицами - Запросы и предложения
   • Коучинг предпринимателей и малого бизнеса
   • Дополнительные Инструментарии Коучинга
   • Маркетинг в коучинге
   • Модели написания предложений
   • "Моя презентационная, привлекающая речь:.."

Вы научитесь:

• Завершать проекты и подводить итоги.;
• повышать устойчивость к стрессу;

Продолжительность каждого модуля: 4 тренинг-дня.

Стоимость тренингa: При единовременной оплате за всю программу (4 модуля) или по два модуля (1 и 2, 3 и 4) предоставляется скидка 10%. Стоимость одного модуля - 599$ Стоимость всей программы - 2396$ При 100% предоплате СКИДКА! Стоимость всей программы Вам обойдется 2000$ Регистрационный взнос на модуль - 150$.

Программа обучения 2012 г. привлекательна тем, что Мэрилин Аткинсон лично будет проводить корневой модуль четырехмодульной программы – III модуль (19, 20, 21, 22 апреля 2012 г.)