Кризис как возможность!

***

Стоимость /для 1 чел./: 

1400 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 70 грн

Ведущий мероприятия: 

	Андрей Бобовников – соучредитель «ProfiLine Training» company, практикующий бизнес-тренер, бизнес-консультант. Автор и ведущий программ для ТОР-менеджеров, менеджеров среднего и исполнительного звена. Управленец, продажник-практик (FMCG, B2B, B2R, B2D)

	Владимир Малиновский – учредитель «ProfiLine Training» company, практикующий бизнес-тренер, бизнес-консультант. Автор и ведущий программ для ТОР-менеджеров, менеджеров среднего и исполнительного звена. Управленец, практик-переговорщик в различных сферах бизнеса (FMCG,B2B,B2R,B2D)

В последнее время, очень много говорят о кризисе, мировом, социальном, экономическом, и о его негативных последствиях. Но Вы, как предприниматель, владелец бизнеса, руководитель, задайте себе вопрос: Что для меня важнее, благополучие и плановое развитие моего бизнеса или проблемы, связанные с задержкой социальных выплат и зарплат гос. служащим? Тем, кто сделал свой выбор в пользу второго, наверное, не стоит читать этот текст дальше. Конечно же, никто не отрицает влияние внешних условий на ведение бизнеса, но наш семинар посвящен именно внутренним кризисам компании, их причинам, предпосылкам и самое главное практическим инструментам адекватного реагирования на кризисные явления в бизнесе.

Вы получите практические ответы на следующие вопросы:

1. Какая связь между кризисами руководителя и кризисами в компании?
2. Что предпринимателю нужно знать сегодня, чтобы не потерять свой бизнес завтра?
3. Как построить систему управления, чтобы кризис стал источником новых возможностей, а не обернулся крахом?
4. Как управлять сопротивлением персонала?
5. Какова цена эмоций и энергии руководителя?
6. Как реагировать на изменения рынка, чтобы быть впереди конкурентов?

Программа семинара:

1. Внутренние кризисы:
   • Законы существования и обязательные составляющие Лидера в бизнесе;
   • Почему Лидер перестаёт получать удовольствие, как от бизнеса, так и от жизни
   • Влияние на руководителя его близкого окружения
2. Управление сопротивлением команды:
   • Причины и следствия сопротивления Лидеру;
   • Как управлять сопротивлением подчиненных, извлекая из этого выгоду
   • Секреты нематериальной мотивации: о старом по-новому
3. Давление рынка на компанию:
   • Основные силы рынка, и его жесткие требования к изменениям в компаниях;
   • Зависимость компании от уровня развития рынка;
   • Критические задачи, пренебрежение которыми неизбежно приводит к «мёртвой петле» компании;
   • Основные опасности на пути развития компании;
   • Пять неизбежных этапов эволюционного развития компаний;
4. Антикризисный менеджмент:
   • Неизбежные эволюционные кризисы компаний;
   • Признаки приближения внутреннего кризиса, кризис-диагностика компании;
   • Основные причины внутренних кризисов в компании;
   • Типичные реакции компании на кризисные ситуации и что за этим следует;
   • Мёртвая петля компании, или что такое «интуитивный штопор»
   • Иллюзии руководителей – путь в никуда;
   • Законы антикризисного управления. 

Каждому участнику предоставляется:

• Комплект учебно-методических материалов; 
• Диплом о повышении квалификации по данной тематике.