KPI-Школа Целевого Управления

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе GOAL
— пройти GOAL-школу целевого управления.

В ее программу входит:

• Изучение комплексной концепции целевого управления;
• Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и
• их сотрудниками;
• Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления;
• GOAL-технологии: BSC, KPI, SMART, должностные инструкции, внутренний клиент;
• Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологии для Вашей организации;
• Разработка GOAL-карт (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в GOAL для команд, сформированных из участников
• одной компании.

Программа занятий:

• Часть 1. GOAL / BSC. Управление стратегией организации
  1. Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием
  2. технологии GOAL/BSC;
  3. Иерархический анализ целей компании - GOAL-карты (BSC). Анализ целей сотрудника - GOAL-матрица (MBO);
  4. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? - матрица GOAL/BSC;
  5. Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников
  6. компании? Примеры корпоративных матриц GOAL/BSC;
  7. Универсальные критерии матрицы GOAL/BSC;
  8. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BSC;
• Часть 2. GOAL / KPI. Управление производственными показателями
  1. Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии
  2. GOAL/KPI;
  3. Типология производственных показателей (KPI). Как выявить, создать и интегрировать производственные
  4. показатели организации;
  5. Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации
  6. фактов;
  7. Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных;
  8. Практика применения технологии GOAL/KPI;
  9. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/KPI.
• Часть 3. GOAL / SMART. Управление поручениями
  1. Управление выполнением поручений с использованием технологии GOAL/SMART;
  2. Принципы создания и согласования SMART-задач (поручений);
  3. Технология оценки и контроля исполнения поручений;
  4. Учет выполнения поручений при измерении результативности и премировании;
  5. Примеры и практика использования технологии GOAL/SMART;
  6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/SMART.
• Часть 4. GOAL / STANDART. Управление стандартами исполнения
  1. Управление соблюдением стандартов исполнения с использованием технологии GOAL/STANDART;
  2. Универсальные стандарты в организации (должностные инструкции, общие требования к сотрудникам);
  3. Как быстро создать реальные должностные инструкции и другие стандарты, соответствующие формату
  4. технологии GOAL/STANDART;
  5. Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции “внутренний клиент”. Стандарт
  6. клиенториентированности (внешний и внутренний клиент);
  7. Примеры и практика использования технологии GOAL/STANDART;
  8. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/STANDART.
• Часть 5. GOAL / BONUS. Управление вознаграждением по результатам
  1. Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием
  2. технологии GOAL/BONUS;
  3. Как измерить результативность любого сотрудника? Как учесть выполнение поручений и соблюдение стандартов при премировании;
  4. Матрица интеграции - Учет групповых результатов в индивидуальном премировании;
  5. Матрица премирования - Определение размера, источника и типа премиальных выплат;
  6. Примеры и практика использования технологии GOAL/BONUS;
  7. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BONUS.
• Часть 6. Защита проектов. 
  1. Презентация - защита управленческих решений команд (с использованием GOAL-карт: KPI, SMART, STANDART, BONUS);
  2. Обсуждение итогов и планов действий;
  3. Вручение дипломов и сертификатов.

Типовой распорядок дня

• 09:45 - 10:00 Регистрация участников
• 10:00 - 13:00 Лекция+Практика
• 13:00 - 14:00 Командный обед
• 14:00 - 17:00 Лекция+Практика

После окончания занятий участники получают диплом выпускника Школы и все бухгалтерские документы: договор, счет (оригинал), акт выполненных работ.

ЦЕЛИ:

• Изучение комплексной Концепции Целевого Управления - GOAL;
• Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
• Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов Целевого Управления GOAL-технологии - BSC, KPI, SMART, Должностные Инструкции, Внутренний Клиент;
• Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологии для Вашей организации;
• Разработка GOAL-КАРТ (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в АС GOAL для команд, сформированных из участников одной компании;
• Заключение партнерского договора с компанией ООО “Целевое Управление”. Возможность распространения (использование, рекомендации) продуктов и услуг компании GOAL / ООО “Целевое Управление” за вознаграждение в
• качестве агента или дилера.

Как проходит обучение

• Практические занятия ШКОЛЫ проходят в командах из 3-5 человек. Каждая команда выбирает и описывает Компанию, для которой будут созданы GOAL-технологии. Каждый день обсуждается и прорабатывается новая тема.
• Рекомендуется участие команды Топ-менеджеров организации и ведущих специалистов функциональных подразделений для проработки в рамках практических занятий инструментов GOAL-технологий применительно к конкретной организации.
• После регистрации и оплаты GOAL-Школы участники получают доступ к Интернет-Курсу «Целевое Управление (МВО)», аналог учебных CD «Курс Целевое Управление (МВО)» (6 CD) или с тестовыми заданиями. До начала обучения каждый участник должен пройти Курс и предоставить по электронной почте или факсу результаты тестирования по изученному материалу (не менее 850 баллов по каждому тесту).
• Участники самостоятельно изучают полученные материалы, готовят списки вопросов, текущих проблем и отправляют их по электронной почте Консультанту по проекту для заочного или очного обсуждения на GOAL-Школе.
• На GOAL-Школе участники работают при помощи АС GOAL - четыре модуля: KPI - для постановки целей, SMART - для постановки задач, STANDART - для отслеживания стандартов исполнения и BONUS - для расчета оплаты по результату работы (премии, комиссионные и т.п.)

Материалы участника GOAL-школы

Каждый участник GOAL-школы получает объемный пакет с материалами. В нем есть все необходимое для успешного обучения на GOAL-школе и дальнейшей работы по GOAL-технологии (Целевому Управлению). После окончания занятий участники получают Диплом Выпускника GOAL-школы и все бухгалтерские документы.

Стоимость участия и скидки: 6400 грн. за 1 участника, при регистрации и оплате до 16 июля - 5600,00 грн. Групповые скидки от 5% до 50% дополнительным участникам от одной организации. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

Семинар является информационно-консультационной услугой; расходы на оплату участия в семинаре относятся к составу расходов, которые учитываются при расчете объекта налогообложения (п.138.10.2-г Налогового Кодекса Украины).
Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств, а также сертификат об участии в семинаре.