Я -ЛИДЕР. Создай свою команду. Авторский тренинг для подростков
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Перинатальная психология. Основы. Обучающий курс он-лайн - он-лайн - 09.08.2025
- Остеопатия для детей - Киев - 16.08.2025
- Дитяча психіатрія для дитячих психологів - он-лайн - 30.08.2025
Цель: выявление и развитие лидерских качеств, повышения уровня самооценки
Задачи тренинга: Сформировать понимание эмоционального лидерства. Оценить свои лидерские способности. Определить оптимальный уровень личной власти. Составить план по развитию факторов личной власти. Научиться презентовать себя. Развить навыки логического и творческого мышления и коммуникативные навыки
Программа тренинга:
- Портрет лидера:
- Портрет успешного лидера. Телесные и речевые показатели лидера.
- Лидерский потенциал.
- Типы лидеров: вдохновитель, организатор, воспитатель, преследователь и др.
- Планирование и целепологание:
- Основные принципы планирования и целеполагания.
- Правила формулирования, виды и способы постановки целей. Расстановка приоритетов при постановки целей.
- Цели и задачи лидера (факторы успешности, технологии развития, системный подход).
- Харизматичность и архитектура лидера:
- Интелектуальный потенциал личности (эмоциональный интеллект, эмоциональная компетентность, , интуиция и мышление лидера).
- Источники личной власти: факторы личной власти (компетентность, личная привлекательность, усердие, легитимность).
- Власть должности (близость к центру, гибкость, наглядность, значимость),
- Работа в команде:
- Стили управления командой.
- Творческие (лидерские) методы работы в команде (коммуникация и обучение, мотивация команды, контроль исполнения поставленных задач, спонтанность, супервизия, мозговой штурм, метод экспертных групп, "свежая голова", "тотальный пересмотр", "горячий стул", деловая игра, конференции, "теневое правление", литературный метод развития идей и сюжетов, художественная визуализация и аппликация и др.)
- Влияние и убеждения: Стратегии влияния (наказание, сотрудничество, методы убеждения) Примеры и сравнительные характеристики стратегий влияния. Рекомендации по использованию. Управление взаимоотношениям и сотрудничество. Нейтрализация техник влияния, используемых другими.
- «Подводные камни» в управлении (стресс, конфликты, изменения).
- Я - лидер:
- Определение индивидуального стиля лидерства.
- Вектор саморазвития, карта лидерства.
- Завтра начинается сегодня.
Методы обучения: интерактивная форма, групповая дискуссия, ролевые игры, техника модерации, анализ практических ситуаций.
По окончанию тренинга выдается сертификат.
