Успешная адаптация персонала с первых дней

Цель тренинга: получение участниками знаний и навыков по построению и эффективному управлению процессом адаптации в компании, разработка инструментов адаптации персонала, создание оптимальных документов, сопровождающих процесс адаптации сотрудников

Программа тренинга:

• Адаптация - как один из важнейших HR-процессов:
  • Особенности восприятия человеком нового вокруг: новая компания и новый коллектив как стрессогенный фактор.
  • Система адаптации сотрудников на предприятии как инструмент повышения результативности команды и эффективности компании. 
  • Взаимная адаптация сотрудника и коллектива.
  • Виды и этапы адаптации персонала в компании.
  • Участники адаптации. Роль HR-a в адаптации персонала.
  • Место бизнес-процесса адаптации в структуре работы с персоналом, взаимосвязь с другими процессами внутри компании. 
• Создание и внедрение программы адаптации:
  • Документооборот в рамках процедуры адаптации: положения, стандартизированные бланки, анкеты и отчеты; книга (папка) новичка.
  • Инструменты проведения адаптации (наставничество, шедоуинг, баддинг и др.), их эффективность и возможности применения в различных компаниях.
  • Наставничество - как один из самых действенных инструментов адаптации. Критерии выбора и контроля работы наставника. Стимулирование наставников.
  • Индивидуальная работа руководителя с сотрудником (постановка целей, промежуточный контроль, оценка прохождения испытательного срока), обратная связь.
  • Ознакомительный тренинг для новичков. Как сделать интересным и информативным.
  • Особенности и сложности адаптации топ-менеджеров в компании. Адаптационные программы для региональных сотрудников. 
  • Адаптация на новой должности в рамках одной компании
  • Оценка эффективности процесса адаптации.
  • Показатели эффективной системы адаптации в компании.
  • «Затянувшаяся» адаптация, ситуации, когда сотрудник не прошел испытательный срок, компания не подошла сотруднику.
  • Проблемы, возникающие при внедрении программ адаптации, способы их решения.

Методы обучения: мини-лекции, разбор кейсов, ролевые игры, групповые дискуссии.

li