Мотивация и управление персоналом: не стройте замки на песке

***

Стоимость /для 1 чел./: 

1250 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Ведущий мероприятия: 

Юрий Петров - бизнес-тренер, директор компании "Fox Manager". Один из авторов разработки системы нотаций, методик и инструментов моделирования, анализа и оптимизации бизнеса, которая имеет неоднократные внедрения за пределами СНГ, а американская корпорация INTEL по итогам 2010 года наградила разработку «Золотым сертификатом за вклад в развитие». Среди сотен клиентов на территории СНГ крупнейшие компании – отраслевые лидеры. Ряд ведущих университетов России и Украины используют эту разработку при обучении студентов и магистров

Цель мероприятия: Освоить системный подход для построения эффективной системы мотивации персонала. 

То, что локальное внедрение систем мотивации персонала часто не дает ожидаемого эффекта давно не секрет. Как правило, причина в том, что внедренная в компании система мотивации не «опирается» на «жесткие инструменты управления»

Упрощенно современная СИСТЕМА повышения эффективности работы персонала сводится к одновременному воздействию на сотрудника трех составляющих: системы принуждения (управление), системы мотивации, а также «жестких инструментов» управления, КОТОРЫЕ В БОЛЬШИНСТВЕ УКРАИНСКИХ КОМПАНИЙ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ.

Каждая система в отдельности имеет «врожденные» недостатки и, поэтому недостаточно эффективна, но при одновременном и сбалансированном использовании они взаимно дополняют друг друга, а их суммарная эффективность возрастает в разы.

ЦЕЛЬ семинара - обучит слушателей КАК на единой платформе достаточно несложно и быстро сформировать сбалансированную и ЭФЕКТИВНУЮ ИНТЕГРИРОВАННУЮ СИСТЕМУ, в которой эффективность мотивации многократно усиливается применением «жестких инструментов» управления.

Программа семинара:

• МОДУЛЬ 1. Современные технологии менеджмента для трансформации перегруженного начальника в эффективного руководителя: - переход от неэффективного решения локальных задач к эффективным СИСТЕМНЫМ решениям.
• МОДУЛЬ 2.Стратегия и оперативное управление: как увязать текущую деятельность и стратегию развития компании (разработка целей компании и их декомпозиция в задачи и показатели для подразделений и сотрудников).
• МОДУЛЬ 3: Разработка и внедрение «жестких» инструментов управления: как учесть специфику бизнеса Вашей компании.
• МОДУЛЬ 4. Разработка системы мотивации на основе KPI: построение системы оплаты по результату.
• МОДУЛЬ 5. Построение интегрированной системы повышения эффективности работы персонала — инструментарий, алгоритмы применения, особенности внедрения.
  • ЗАДАЧА МОДУЛЯ ПОКАЗАТЬ:
    • Как использование современных технологий и инструментов менеджмента позволяет быстро построить сбалансированную систему повышения эффективности работы персонала.
    • Как разработать и внедрить «жесткие инструменты» управления, «заточенные» под Вашу компанию и подразделение компании.
    • Как дополнить систему мотивации персонала и «мягкие» инструменты управления (ориентированные на оценку по результату, когда поезд уже ушел), «жесткими инструментами (которые позволяют управлять процессом достижения результата).
    • Как многократно усилить эффективность системы мотивации персонала за счет сбалансированного применения комплекса инструментов.
    • Как построить систему показателей для мотивации (KPI) и систему «жестких» инструментов управления для контроля ПРОЦЕССА достижения этих показателей.
    • Как построить систему интегрированного контроля и оценки работы персонала.

Формат обучения:

• Обучение проводится на русском языке, выполнение практических заданий составляет не менее 60% общей продолжительности семинара.
• Изложение теории иллюстрируется примерами реальных ситуаций из практики тренера.
• Практические задания выполняются самостоятельно или в группах с проведением детального анализа на семинаре.
• Документ об окончании
• По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат 

Отзывы: Международная компания SIC и американская компания RITE RATE рекомендуют своим клиентам использовать нашу разработку для оптимизации управления компанией, а американская корпорация INTEL разместила ее описание на своем официальном сайте в числе лучших.