Структурная диагностика персонала

Ведущий мероприятия: 

	Андрей Тысленко (Москва) – консультант по совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности (ТЭК). Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA

Семинар проводится винтерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена напрактических методах, проявивших себя наиболее эффективно напредприятиях России, Украины, Казахстана впериод 2008- 2010 гг. Используется наилучший опыт поведения компаний различного опыта инаправленностей вкризисный период.

Программа семинара:

• Человек исистема. Требования кчеловеку, как кэлементу системы. Почему ворганизации нет «человека вообще».
• Функционал человека иего место ворганизационной структуре управления. Откуда берутся требования кчеловеку.
• Все слышали про «организационный имотивационный профили». Что это вреальности икак ихсформировать.
• Методы испособы оценки параметров людей игрупп сучетом реального организационного профиля.
• Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы ихреального применения. Практическая ценность иэффективность.
• «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
• «Конструирование» команды. Практические методы аналитического формирования устойчивых целевых групп.
• Статус ифункционал службы HR.
• Что такое структурная диагностика персонала.

По окончанию семинара участник получает методические материалы для практической деятельности.