Лидерство и управленческие навыки. Как вести за собой

Ведущий мероприятия: 

	Елена Ставицкая – управляющий партнёр консалтинговой компании «HR-решения». Консультант по управлению персоналом и оптимизации бизнес-процессов. Сертифицированный бизнес-тренер. Сертифицированный организатор и наблюдатель Assessment Center, IBT «Институт Бизнеса и Кадровых Технологий», г. Москва

Лидерство — это искусство заставлять других захотеть сделать то, что нужно вам. /Д. Эйзенхауэр/

Руководство – это прежде всего работа с людьми. Лучшие руководители работают с разными людьми. Чтобы стать настоящим руководителем необходимо овладеть основными навыками: организовывать себя и других, влиять на подчинённых, давать им задания, контролировать, критиковать и мотивировать.

Кроме этого, в процессе работы постоянно приходится общаться с другими лидерами: вышестоящими начальниками, клиентами, сотрудниками. На тренинге мы познакомимся с основными моментами искусства эффективно общаться с другими людьми и проводить свою политику в Компании. 

Программа тренинга: 

1. Лидерство и влияние на людей.
   • Способы развития лидерского потенциала.
   • Четыре стиля лидерства: преимущества и недостатки каждого.
   • Как выстраивать коммуникации с лидерами компании, чтобы получать поддержку своим проектам.
   • Определение своего стиля и рекомендации для совершенствования.
2. Инструменты и методы управления.
   • Основные функции руководителя.
   • Инструменты влияния на подчинённых.
   • Уровни управления и их основные задачи.
   • Этапы процесса управления.
   • Виденье, критерии цели и условия достижения.
   • Постановка задач подчинённым и виды контроля.
   • Планирование: принципы, правила.
   • Методы организации себя и других.
3. Управление: как побудить персонал работать эффективнее.
   • Ситуационное лидерство: какой стиль управления применять в различных ситуациях.
   • Типология подчинённых и как раздавать указания.
   • Материальная и нематериальная мотивация.
   • Критика и эффективная обратная связь.
   • Менеджмент «одной минуты».
   • Делегирование и контроль выполненных заданий.
   • Поддержание дисциплины и проблемы увольнения.
4. Лидерство и жизненный баланс.
   • Управление стрессом.
   • Карьера и гармония в личной жизни. 

Формат проведения:  2 дня: с 10.00 до 18.00