Школа тренеров. Модуль 1. Как эффективно подготовить и провести тренинг
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Обучающий курс
Продолжительность:
3 дней
Целевая аудитория:
Начинающие и практикующие тренеры, руководители. Все желающие получить профессию - тренер Цель программы: За короткий промежуток времени сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для подготовки, проведения и поддержания эффектов тренинга.
По окончанию программы участники смогут:
- Формировать содержание тренинга для достижения поставленных целей.
- Подбирать и применять инструментарий для результативного проведения тренингов.
- Использовать в тренинге различные методы активности с учётом целей и состояния группы.
- Отработать навыки публичных выступлений, скорректировать собственный стиль ведения тренинга.
- Успешно отвечать на вопросы участников.
- Получить рекомендации от тренера для дальнейшего развития.
Основные элементы программы:
- Понимание роли и задач тренера.
- Тренинг как активный метод обучения. Отличия от других способов обучения.
- Тренерские компетенции. «Колесо успеха» тренера.
- Убеждения успешного тренера.
- Психологические особенности обучения взрослых.
- Как учатся взрослые. Цикл обучения взрослых.
- Психология группы. Создание благоприятных условий для работы группы.
- Психодинамика группы. Стадии, которые проходит группа в течение тренинга.
- Поведение тренера на каждой стадии.
- Работа с содержанием и структурой тренинга.
- Определение целей тренинга. Принцип табуретки.
- Принцип дизайна тренинга. Закон композиции.
- Структура вступительной части, основного блока, заключительной части.
- Алгоритм подготовки содержания тренинга.
- Важность посттренингового сопровождения. Возможные методы посттренинга.
- Схема работы тренера по окончанию тренинга для отслеживания и координации результатов.
- Методы тренинговой активности.
- Преимущества и недостатки каждого метода.
- Постановка задач группе. Инструкции к упражнениям, ролевым и ситуационным играм, работе с кейсами, работе в мини-группах.
- Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе.
- Метод работы с группой через вопросы.
- Разогревы в тренинге. Требования к разогревам. Виды разогревов и их место в тренинге.
- Последовательность и комбинация различных методов.
- Презентационные навыки тренера.
- Страх публичных выступлений: методы преодоления.
- Способы поддержания зрительного контакта в малой и большой группе.
- Куда девать руки? Типология жестов: иллюстрируем речь, регулируем поведение или фокусируем внимание слушателей, структурируем информацию.
- Позы и перемещения, выбор оптимальной дистанции.
- Характеристики речи: громкость, темп, скорость, интонация, паузы и т.д.
- Управление состоянием слушателей с помощью голоса. Четыре тона голоса: Воин, Друг, Старец, Мудрец.
- Основы взаимодействия тренера с группой.
- Методы привлечения и удержания внимания.
- Искусство работы с вопросами участников:
- Реакция на вопросы участников.
- Ответы на различные вопросы.
- Что делать, если участники не задают вопросы.
- Подведение итогов тренинга.
- Систематизация полученных на тренинге знаний и навыков.
- Составление каждым участником «Карты роста» - индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу.
Продолжительность программы: 3 дня (24 часа).
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
