Управління проектами
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Практикум впровадження системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 05.06.2023
- Тренінг-курс: Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen, ISO 9001 - он-лайн - 08.06.2023
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 12.06.2023
На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта. По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.
Моделируется однофазный проект, на примере которого слушатели получают знания о процессах управления проектами и их последовательности выполнения, о инструментах и техниках. Каждый процесс сопровождается примерами из практического опыта лектора (бизнес-кейсы). На тренинге демонстрируются реальные проектные документы (Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменение, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.)
Цель курса обучения:
- формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом:
- Постановка целей проекта.
- Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
- Разработка системы контроля реализации проекта.
- Управление изменениями и рисками проекта.
- Разработка всей необходимой документации (шаблоны документов: устав, план проекта, форма регистрации изменений, форма регистрации проблем, форма регистрации рисков, реестр изменений, реестр рисков).
- Формирование и управление командой проекта.
- Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций c конкретными примерами из собственной практики внедрения проектов на Украинском рынке.
Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.
План курса обучения:
- 1. Вступление
- Обзор курса
- История проектного управления
- Project Management Institute, сертификация
- Основные понятия проектного управления
- Что такое проект.
- Участники проекта
- Жизненный цикл проекта. Фазы проекта
- Управление проектами и роль руководителя проекта
- Ограничения и допущения проекта
- Тройное ограничение
- Проекты и организационная структура
- Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.
- Начало проекта
- Подготовка Устава проекта
- Определение участников проекта
- Планирование проекта
- Сбор требований
- Определение объёма работ
- Создание иерархической структуры работ
- Создание перечня задач
- Сетевая диаграмма
- Оценка ресурсов операций
- Оценка длительности
- Разработка календарного плана
- Оценка стоимости
- Бюджет проекта
- Определение стандартов и планирование обеспечение качества
- План управления человеческими ресурсами
- Планирование коммуникаций
- Планирование рисков
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Проведение качественного анализа рисков
- Проведение количественного анализа рисков
- Планирование реагирования на риски
- План проекта
- Факторы, влияющие на успешность проекта
- Выполнение проекта
- Руководство и управление исполнением проекта
- Авторизация и выполнение работ
- Управление человеческими ресурсами
- Формирование проектной команды
- Развитие проектной команды
- Управление проектной командой
- Управление коммуникациями
- Распределение информации
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон
- Подтверждение качества
- Выполнение закупок
- Мониторинг и управление
- Осуществление управления изменениями
- Базовый план проекта
- Управление расписанием
- Управление стоимостью
- Управление качеством
- Отчетность по исполнению
- Мониторинг и управление рисками
- Администрирование контрактов
- Подтверждение содержания
- Управление содержанием
- Закрытие проекта
- Закрытие контрактов
- Административное закрытие проекта (фазы)
Каждому участнику предоставляется: Комплект учебно-методических материалов; Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
Расписание
1-й день
Регистрация 9.00 - 9.30
Начало тренинга 9.30
Перерыв на кофе 11.30 - 12.00
Перерыв на обед 13.30 - 14.30
Окончание тренинга 17.30 - 18.00
2-й день
Начало тренинга 9.00
Перерыв на кофе 11.00 - 11.30
Перерыв на обед 13.30 - 14.30
Окончание 16.30 - 17.00
