 |
 |
 |
 |
Тайм-менеджмент для руководителей
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
1 дней
Целевая аудитория:
ориентирована на менеджеров высшего и среднего звена, на деловых людей, которые знают цену времени и хотят научиться достигать своей цели с минимальными затратами времени, кто стремится повысить эффективность своей работы, увеличив свой личный КПД! Цель мероприятия:
- помочь эффективно использовать ценнейший ресурс менеджера – время; обучить методам и приёмам планирования рабочего времени, методам рациональной организации труда менеджера; поднять результативность работы менеджера, научить эффективно формулировать цели, определять задачи и составлять эффективные индивидуальные планы действий.
Программа тренинга:
- Тайм-менеджмент как инструмент для достижения результатов.
- Концепция эффективного использования рабочего времени.
- Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей. (Закон Парето, метод Эйзенхауэра).
- Ваши главные цели.
- Как достигать лучших результатов, не привлекая дополнительных ресурсов.
- Ключевые области деятельности (Ваши и Вашего предприятия).
- Функциональное и календарное планирование.
- Структурирование деловой информации.
- Календарь тайм-менеджера. Планирование на год, месяц, неделю, день.
- Как противостоять помехам и добиваться реализации намеченного.
- Варианты построения тайм-менеджера, как инструмента.
- Ваши "поглотители" времени
- Сокращение и делегирование дел.
- Методы и приёмы рациональной организации труда менеджера.
По окончанию тренинг-семинара участники смогут:
- Анализировать эффективность организации своей работы и выявлять "узкие места".
- Эффективно формулировать цели и задачи как для себя, так и для подчиненных.
- Рационально планировать свое рабочее время.
- Эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим продвижению к поставленным целям.
- Эффективно делегировать выполнение части своей работы подчиненным.
- Организовывать свое рабочее место.
/p
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.