Инструменты коучинга в практике тренинга и управления персоналом

Ведущий мероприятия: 

	Леонид  Богданов - обучающий тренер Киевского Института Тренинга, оргконсультант, дипломированный психолог, сертифицированный тренер, диплом социодраматурга Британской школы социодрамы и организационной терапии. 20-летний опыт ведения тренингов и групповой работы

В ПРАКТИКУМЕ УЧАСТНИКИ: 

• Получат системное представление об использовании коучинга для дальнейшего содействия развитию участников после тренинга для усиления его эффектов
• Освоят эффективные модели и инструменты коучинга, применимые в практике управления персоналом
• Разовьют компетенции, необходимые для осуществления коуч-подхода

ПРОГРАММА

• Общее представление о коучинге как методе развития 
  • Определение коучинга
  • Роль коуча в раскрытии потенциала и формирования компетенций
  • Ситуации, в которых коучинг приносит наилучшие результаты
  • Коучинг и управление развитием
  • Качества эффективного коуча
  • Коучинг для усиления эффектов тренинга
  • Принципы эффективного коучинга:
  • Принципы создания коуч-среды
  • Ответственность, осознанность и вовлеченность
  • «Внутренняя игра» и состояние потока
  • Т-модель
  • Модель To GROW Me для построения эффективных коуч-бесед
• Освоение ключевых инструментов коучинга:
  • Раппорт
  • Эмпатия и транспонирование
  • Развивающие вопросы
  • Рефлексивное слушание
  • Развивающая обратная связь
  • Предоставление информации, направленной на развитие
  • Супервизия опыта и развивающие интерпретации
  • Сторителлинг
  • Эффективные модели, техники и технологии и приемы коучинга
• Системный процесс коучинга от контрактинга до оценки результатов

ФОРМАТ РАБОТЫ: ролевые игры, упражнения на развитие навыков, групповые обсуждения, информационные сообщения, демонстрации, моделирование, проигрывание и анализ актуальных для участников ситуаций