Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Инструменты коучинга в работе руководителя

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
1 дней
Целевая аудитория: 
руководители всех уровней, а также все, кто готовится ими стать
***
Стоимость /для 1 чел./: 
2650 грн

Результаты тренинга:

  • понимание различных подходов к управлению персоналом в зависимости от уровня зрелости компании, сотрудника, текущей ситуации. Диагностика собственного ведущего стиля управления; 
  • понимание, что такое инструменты бизнес-коучинга и каким образом коучинг помогает достичь максимальных результатов в бизнесе и повышает KPI персонала. Определение возможностей управления персоналом в стиле коучинг; 
  • формирование позиции руководителя как коуча и партнёра в достижении результатов его команды и каждого отдельного сотрудника;
  • знание структуры и основных шагов коуч-сессии. Отработка проведения;
  • овладение базовыми техниками индивидуального бизнес-коучинга.

Программа тренинга:

  1. Понятие бизнес-коучинга. Место в бизнес-структуре.
    • Определения коучинга и бизнес-коучинга. Принципы и основные категории.
    • Преимущества и ценность применения бизнес-коучинга для организации и каждого отдельного сотрудника. Количественные и качественные результаты.
    • Цели бизнес-коучинга в организации для: подчинённых, менеджера, организации.
    • Руководитель в роли коуча. Возможности и риски. Формирование оптимальных взаимоотношений «менеджер-коуч - подчинённый». 
  2. Основы бизнес-коучинга. Структура коуч-сессии.
    • Баланс трёх «К» бизнес-коучинга: контакт-контракт-контроль.
    • Три уровня активного слушания в коучинге.
    • Формирование запроса на работу. Рамка результата. Техники поставки цели.
    • Структура работы: 5 шагов коуч-сессии.
    • Вопросы и базовые инструменты каждого шага. 
  3. Ответственность как базовая категория коучинг-менеджмента
    • Понятие ответственности в бизнес-структуре: как это есть «по-настоящему» и к чему мы стремимся.
    • Как мы «рождаем» ответственность в себе и своих подчинённых.
    • Роли в бизнес-коммуникации (на основании теории транзактного анализа Э.Берна). Как «включать» взрослую, ответственную позицию подчинённого.
    • Распределение ответственности в бизнес-коучинге.
    • Формирование культуры ответственности на уровне всей орг.структуры. 
  4. «Волшебные» вопросы управленческого коучинга.
    • Что такое «правильные» вопросы? Правила формулирования эффективных вопросов.
    • Вопросы на прояснение и конкретизацию целей работы.
    • Вопросы на понимание у сотрудников связи процесса выполнения работы и результатов деятельности.
    • Вопросы на развитие ответственности и проактивной позиции.
    • Вопросы на актуализацию ключевых ценностей и мотивации сотрудника.
    • Вопросы, помогающие выделить «белые пятна» в бизнес-процессе, прояснить риски и разработать варианты альтернативных действий.
    • Вопросы, направленные на составление детального плана действий с учётом целей и ценностей сотрудников и компании. 
  5. Практикум в проведении коуч-сессий.

Длительность программы: 20 академических часов (2 дня).

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.