Управление проектами. Это должен знать каждый менеджер
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
Город:
Киев
Брест-Литовское шоссе, 8 А
Тип мероприятия:
Семинар
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
Менеджеры, координаторы и администраторы проектов, функциональные руководители и специалисты, участники проектных команд Цель семинара: Дать системные знания и практические навыки по эффективному управлению проектом, координации всех участников проектной деятельности, что позволяет выполнять проекты с надлежащим качеством, в установленные сроки и в рамках запланированного бюджета.
Программа семинара:
- Общая характеристика проектного менеджмента
- Понятие и отличительные черты проекта, программы, портфеля проектов
- Основные цели и фазы жизненного цикла проекта.
- Определение стейкхолдеров проекта.
- Задачи проектного менеджера по управлению проектом
- Инициация проекта
- Предназначение и основные документы стадии инициации
- Разработка проектного устава
- Разработка матрицы ответственности стейкхолдеров
- План коммуникаций проекта
- Условия утверждения и поддержки проекта
- Планирование проекта
- Планирование объемов проектных работ
- Сетевое и календарное планирование проекта
- Задачи планирования ресурсов и проектного бюджета
- Управление проектными рисками. Разработка плана реагирования на риски
- Организация проектной команды
- Организационные структуры в проектах.
- Основные участники проектной деятельности, их взаимодействие и роль в осуществлении проекта
- Распределение заданий и ответственности между участниками проекта, функциональными и проектными менеджерами.
- Формирование и мотивация проектной команды
- Контроль проекта
- Основные элементы эффективного контроля проекта
- Необходимая информация и оценка статуса проекта
- Контроль за изменениями в проекте
- Завершение проекта
- Основные задачи и документы стадии завершения
- Внедрение системы проектного менеджмента в компании
По окончании семинара выдается сертификат.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
