Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Управление проектами. Это должен знать каждый менеджер

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Киев
Брест-Литовское шоссе, 8 А
Тип мероприятия: 
Семинар
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Менеджеры, координаторы и администраторы проектов, функциональные руководители и специалисты, участники проектных команд
***
Стоимость /для 1 чел./: 
2400 грн
Ведущий мероприятия: 
Людмила Богатенко

Людмила Богатенко – Директор Центра производительности Международного института бизнеса (Киев), преподаватель курса «Диагностика бизнес-процессов и оптимизация численности персонала» на программе ЕМВА, тренер-консультант Немецкой бизнес-школы (г. Москва), сертифицированный REFA-тренер, сертифицированный менеджер систем качества (EOQ, DGQ), кандидат экономических наук, магистр бизнес-образования

Цель семинара: Дать системные знания и практические навыки по эффективному управлению проектом, координации всех участников проектной деятельности, что позволяет выполнять проекты с надлежащим качеством, в установленные сроки и в рамках запланированного бюджета.

Программа семинара:

  • Общая характеристика проектного менеджмента
    • Понятие и отличительные черты проекта, программы, портфеля проектов
    • Основные цели и фазы жизненного цикла проекта.
    • Определение стейкхолдеров проекта.
    • Задачи проектного менеджера по управлению проектом
  • Инициация проекта
    • Предназначение и основные документы стадии инициации
    • Разработка проектного устава
    • Разработка матрицы ответственности стейкхолдеров
    • План коммуникаций проекта
    • Условия утверждения и поддержки проекта
  • Планирование проекта
    • Планирование объемов проектных работ
    • Сетевое и календарное планирование проекта
    • Задачи планирования ресурсов и проектного бюджета
    • Управление проектными рисками. Разработка плана реагирования на риски
  • Организация проектной команды
    • Организационные структуры в проектах.
    • Основные участники проектной деятельности, их взаимодействие и роль в осуществлении проекта
    • Распределение заданий и ответственности между участниками проекта, функциональными и проектными менеджерами.
    • Формирование и мотивация проектной команды
  • Контроль проекта
    • Основные элементы эффективного контроля проекта
    • Необходимая информация и оценка статуса проекта
    • Контроль за изменениями в проекте
  • Завершение проекта
    • Основные задачи и документы стадии завершения
    • Внедрение системы проектного менеджмента в компании

По окончании семинара выдается сертификат.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.