Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Сексология для психологов онлайн 2025
view counter

Управление проектами. Это должен знать каждый менеджер

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Киев
Брест-Литовское шоссе, 8 А
Тип мероприятия: 
Семинар
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Менеджеры, координаторы и администраторы проектов, функциональные руководители и специалисты, участники проектных команд
***
Стоимость /для 1 чел./: 
2400 грн
Ведущий мероприятия: 
Людмила Богатенко

Людмила Богатенко – Директор Центра производительности Международного института бизнеса (Киев), преподаватель курса «Диагностика бизнес-процессов и оптимизация численности персонала» на программе ЕМВА, тренер-консультант Немецкой бизнес-школы (г. Москва), сертифицированный REFA-тренер, сертифицированный менеджер систем качества (EOQ, DGQ), кандидат экономических наук, магистр бизнес-образования

Цель семинара: Дать системные знания и практические навыки по эффективному управлению проектом, координации всех участников проектной деятельности, что позволяет выполнять проекты с надлежащим качеством, в установленные сроки и в рамках запланированного бюджета.

Программа семинара:

  • Общая характеристика проектного менеджмента
    • Понятие и отличительные черты проекта, программы, портфеля проектов
    • Основные цели и фазы жизненного цикла проекта.
    • Определение стейкхолдеров проекта.
    • Задачи проектного менеджера по управлению проектом
  • Инициация проекта
    • Предназначение и основные документы стадии инициации
    • Разработка проектного устава
    • Разработка матрицы ответственности стейкхолдеров
    • План коммуникаций проекта
    • Условия утверждения и поддержки проекта
  • Планирование проекта
    • Планирование объемов проектных работ
    • Сетевое и календарное планирование проекта
    • Задачи планирования ресурсов и проектного бюджета
    • Управление проектными рисками. Разработка плана реагирования на риски
  • Организация проектной команды
    • Организационные структуры в проектах.
    • Основные участники проектной деятельности, их взаимодействие и роль в осуществлении проекта
    • Распределение заданий и ответственности между участниками проекта, функциональными и проектными менеджерами.
    • Формирование и мотивация проектной команды
  • Контроль проекта
    • Основные элементы эффективного контроля проекта
    • Необходимая информация и оценка статуса проекта
    • Контроль за изменениями в проекте
  • Завершение проекта
    • Основные задачи и документы стадии завершения
    • Внедрение системы проектного менеджмента в компании

По окончании семинара выдается сертификат.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.