Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами в новых условиях

Ведущий мероприятия: 

	Руслан Лемещук – cертифицированный член Британского сообщества психологов (BPS), сертифицированный бизнес-тренер; личный коуч и консультант по управлению топ-менеджеров ряда украинских и международных компаний. Одним из первых в Украине начал разрабатывать программы обучения в соответствии с международными стандартами

Цель семинара: Определить, стратегическую роль HR в различных условиях функционирования бизнеса.

Программа семинара:

• Стратегические роли HR и распределение сфер ответственности между HR и линейными руководителями.
• Стратегия HRM как функциональная стратегия и как стратегия управления эффективностью.
• Модели стратегического HRM: модель управления формированием высокой степени приверженности; модель управления формированием высокой степени эффективности; модель максимальной вовлеченности.
• Методы диагностирования критических явлений в организации.
• Подходы к разработке стратегии: подход "наилучшей практики", подход "конкурентной стратегии", подход на основе жизненного цикла и др.
• Система ключевых показателей в сфере HRM.
• Особенности и процесс разработки стратегии HRM в современных условиях.
• Достижение стратегической гибкости человеческих ресурсов, как одна из ключевых задач HRM.
• Какими должны быть мероприятия в сфере HRM, направленные на реализацию стратегии, с учетом особенностей мотивации, поведения людей в условиях неопределенности?

По окончании семинара выдается сертификат.