Оценка персонала и оплата труда

Цель курса

• Дать участникам знания и навыки, которые им позволят:
• Получать фактические данные затрат времени и рассчитывать время выполнения заказа, трудоемкость;
• Рассчитывать эффективность работы рабочей бригады, каждого отельного рабочего, производственного участка.
• Систематически анализировать узкие места в производственных системах и разрабатывать предложения относительно их ликвидации.

Структура и содержание программы:

Программа имеет комплексный характер и состоит из 4 модулей. Экзамены проводятся на втором и четвертом модулях программы.

• Модуль 1. Организация и совершенствование производственной системы и процессов. Инструменты управления качеством (3 дня) (16-18.12.2010 г.)
  • Производственная система и их элементы. - Планирование производственной системы. Особенность построения организационной структуры и процессов.
  • Планирование процессов. Сравнительная характеристика функционального и процессного подхода к управлению. Ключевые, вспомогательные и управленческие процессы. Взаимосвязь процессов на предприятии. Показатели для оценки процессов.
  • Система управления качеством. Инструменты сбора и оценки данных относительно качества
  • Непрерывный процесс улучшения. Принципы и инструменты реализации. Карта потери.
  • Организация работы группы совершенствования и кружков качества. Мотивация персонала при проведении совершенствований.
  • Экономическая оценка процессов: 4 метода расчета производственных расходов. Калькулирование расходов по процессам.
• Модуль 2. Анализ производственных процессов и материальных потоков в операционной системе (3 дня + 0,5 на экзамен) (10-12.02.2011 г.)
  • Классификация процессов в производственной системе. Структура нормы времени.
  • Взаимосвязь процессов в отдельной рабочей системе. Расчет длительности выполнения работы и трудоемкости.
  • Основа производственной логистики: организация и моделирование материальных потоков.
  • Современные подходы к управлению материальными потоками: Just in time, канбан, Lean production
  • Использование техники имитационного моделирования для планирования и анализа материальных потоков. (Программный продукт SDZ “Dosimis”).
  • Учет условий труда при оптимизации производственных процессов. Условия труда. Нагрузка и напряженность. Антропометрия. оценка времени на отдых.
• Модуль 3. Нормирование труда и современные подходы к оптимизации численности производственного персонала (3 дня) (17-19.03.2011 г.)
  • Методы получения данных времени: условия применения и их сравнительная характеристика.
  • Хронометраж и фотография рабочего дня (методика проведения и оценки результатов).
  • Интервью и самоописание в производственной системе.
  • Особенности проведения хронометража и расчета норм времени при групповой и многостаночной работе.
  • Определение степени загруженности рабочих и средств производства методом мультимоментних (выборочных) наблюдений
  • Особенность проведения хронометража и расчета распределенного (непродуктивного) времени.
  • Исследование ручной операции с использованием метода элементарных нормативов МТМ.
  • Определение нормы времени новых продуктов: метод аналогов и сравнения:
  • Использование метода параметрической зависимости для расчета трудозатрат
• Модуль 4. Оценка персонала и оплата труда. (2 дня+ 0,5 на экзамен) (7-9 апреля 2011 г.)
  • Планирование загруженности персонала. Анализ и предварительная оценка длительности выполнения рабочих задач.
  • Гибкая графика работы. Формирование графиков работы с учетом многосменной работы, частичной занятости и гибкого использования рабочего времени
  • Определение квалификационных требований к производственному персоналу
  • Выбор и построение системы оплаты труда

Стоимость одного модуля - 3500 грн.