Школа коучинга. 1-й модуль

Ведущий мероприятия: 

	Наталья Романенко – дипломированный бизнес-тренер, выпускница Школы тренеров Ж.Завьяловой и А.Моисеева. Опыт работы в сфере управления персоналом с 1999 г. Коуч в организациях, президент Европейской Федерации Коучей-Украина, собственник ТМ HR-LAND

Цель курса:

• Пройти обучение по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса
• Обучить top и middle-менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом
• Повысить эффективность, как в бизнесе, так и в частной жизни
• Выйти за рамки привычных установок и сценариев
• Приобрести высокооплачиваемую профессию «бизнес-коуч»

Программа "Business Coaching School™" 

Программа школы бизнес-коучинга «Business Coaching School™»аккредитована в Европейской Федерации Коучинга www.eurocoach.eu

Модуль 1. ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ БИЗНЕС - КОУЧИНГА

• День 1 Базовые понятия бизнес-коучинга
  • История и основные принципы бизнес-коучинга
  • Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
  • Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
  • Ключевые компетенции коуча
• День 2 Методология бизнес-коучинга (часть 1)
  • Структура и формат коучингового взаимодействия
  • Модель GROW
  • Модель T
  • Модель AID
• День 3 Методология бизнес-коучинга (часть 2)
  • Модель SMART
  • Модель SWOT
  • Модель ответственности клиента
  • Самооценка эффективности бизнес – коучинга

Модуль 2. СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ

• День 1 Основы, принципы, методы коучинга в организациях
  • Взаимоотношения заказчик-коуч-клиент
  • Диагностика, «снятие запроса»
  • Основы проведения коучинга в контексте организации
  • Модель Коттера
  • Модель согласования
  • Системная модель Сенге
• День 2 Командный коучинг
  • Модели командного коучинга
  • Ключевые шаги в командном коучинге
  • Коучинг проектных команд
  • Коучинг виртуальных команд
  • Оценка воздействия командного коучинга
• День 3 Коучинг в организации: элементы системы
  • Коуч-менеджмент
  • (управление в стиле коучинг)
  • Карьерный коучинг
  • Коучинг руководителей
  • Передача управления коучинговым процессом

Модуль 3. 3 модуль программы разработан в 2-х вариантах (для внутренних или внешних коучей). Вариант 3 модуля выбирают участники учебной группы

Вариант № 1

Модуль 3 ПРОДВИЖЕНИЕ СИСТЕМЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ

• День 1 Культура коучинга в организации: период изменений
• Внутренний PR внедрения корпоративного коучинга
• Коучинг и трансформация корпоративной культуры
• Готовность персонала к внедрению изменений
• Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
• Критические точки периода изменений
• День 2 Коуч-сопровождение изменений в компании
• Прогнозирование сопротивления
• Причины сопротивления изменениям
• Стратегии преодоления сопротивления изменения
• Работа с продуктивными «состояниями Я»
• Консультационные и целенаправленные беседы
• Модерация конфликтных разговоров
• Практика бесстрессовой продуктивности в работе

Вариант №2

ПРОДВИЖЕНИЕ КОУЧИНГОВЫХ УСЛУГ. КОУЧИНГ КАК БИЗНЕС

• День 1 Специализация в коучинге
  • Отношения коуч-клиент
  • Классификация клиентов в коучинге
  • Специализация в коучинге
  • Продвижение личного бренда коуча
• День 2 Продвижение коучинговых услуг
  • Формирование базы перспективных клиентов
  • Маркетинг коучинговых услуг
  • Ошибки в продвижении коучинговых услуг
  • Партнерство как способ ведения бизнеса
  • День 3 Успешная коучинговая практика
  • Проектная работа «Моя успешная коучинговая практика»
• День 3 Посткоучинг в компании
  • Оценка результативности коучинговых программ
  • Посткоучинговое сопровождение:
    • разработка программы посткоучинга
    • технологии посткоучингового сопровождения
    • проведение занятий
  • Поддержание позитивных эффектов после коучинга
  • Передача управления коучинговым процессом 

СЕРТИФИКАЦИЯ.
Тестирование
Защита проектной работы

В ходе обучения у каждого участника будет возможность:

• принимать участие в качестве клиента в коуч-сессиях
• пробовать свои силы в качестве коуча, работая с реальными задачами
• получить обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков

Основная часть обучающего курса будет посвящена практической работе участников (80% - практика, 20% - теория).
Продолжительность курса: 3 месяца
Стоимость обучения: 3000 грн./1 модуль, Сертификация: 1000 грн/чел., Сертификация в ECF - 250 евро
При оплате всего курса – скидка 10%