Директор по финансам. Управление прибылью и капиталом предприятия
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 08.07.2025
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
Цель практикума:
- разобраться в структуре капитала предприятия и научится управлять его стоимостью в целях повышения привлекательности бизнеса,
- понять суть экономического капитала и его важность в процессе управления прибыльностью компании и возможными рисками,
- рассмотреть основные финансовые потоки и методы управления финансовыми рисками;
- научится грамотно управлять инвестиционными проектами компании.
Программа практикума:
- День 1. Управление структурой капитала.
- Цели и задачи управления капиталом.
- Методические основы системного управления капиталом предприятия.
- Диагностирование эффективности кругооборота капитала предприятия.
- Управление стоимостью капитала предприятия.
- Менеджмент и оптимизация структуры капитала.
- Управление собственным и заемным капиталом предприятия.
- Особенности управления производственным, финансовым и стратегическим капиталом предприятия.
- Эффективность управления капиталом предприятия.
- День 2-3. «Управление прибылью и экономическим капиталом предприятия».
- Риск менеджмент на уровне предприятия (ERM) и интегрированный риск менеджмент (IRM).
- Концепция экономической добавленной стоимости (EVA – economic value added).
- Понятие экономической прибыли. Отличия от бухгалтерской прибыли. Сфера применения экономической прибыли как общего показателя корпоративной результативности, основные способы максимизации экономической прибыли.
- Системы мотивации руководящего персонала на основе показателя EVA (связанные вознаграждения, вознаграждения на основе иерархической группировки, премиальные счета с отсрочкой выплаты вознаграждения, гибридные системы).
- Понятие экономического капитала (economic capital).
- Скорректированная на риск рентабельность капитала (risk-adjusted return on capital) как показатель оценки результатов деятельности предприятия с учетом риска и его модификации.
- Подходы к размещению капитала по направлениям деятельности предприятия.
- День 4. Управление и анализ инвестиционных проектов.
- Инвестиционный проект: понятия, виды.
- Процессы управления проектами.
- Технология планирования инвестиционных проектов (от предварительного анализа до оценки рисков).
- Общая последовательность разработки и анализа инвестиционных проектов.
- Общая схема инвестиционного анализа. Бюджет проекта и финансовая реализуемость проекта.
- Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов (NPV, PB, DPB, PI, ROCE, ROI, IRR).
- Оценка денежных потоков инвестиционного проекта.
- Учет дополнительных факторов в анализе инвестиционных проектов.
- Анализ рисков инвестиционных проектов (методы анализа, способы снижения рисков).
- Управление стоимостью инвестиционного проекта.
- Решение практической задачи.
- День 5. Управление финансовыми рисками.
- Философия управления рисками на предприятии.
- Концепция повышения стоимости бизнеса путем внедрения системы риск-менеджмента.
- Идентификация наиболее значимых видов рисков.
- Определение источников рисков и качественный анализ рисков.
- Особенности управления группой финансовых рисков: управление кредитным риском; управление риском ликвидности; ценовые риски; риски изменения процентных ставок; управление валютными рисками; риск инфляции; риск неплатежеспособности.
- Понятие систематических и индивидуальных видов рисков. Учет специфики деятельности предприятия.
- Рыночные стратегии управления активами: градация по степени риска.
- Зонная модель оценки рисков и принятие рискованных решений.
Курс позволяет на практических примерах разобраться в структуре капитала. С помощью полученных знаний научится управлять финансовыми рисками и управлять прибыльностью компании. На основе основных показателей, которые используются в мировом финансовом менеджменте строить системы мотивации персонала и систему размещения и управления капиталом. Курс предназначен для специалистов, у которых есть опыт работы в финансовой среде.
График обучения: 10 - 12 марта, 17 - 18 марта 2011 г. (c 13.30 до 20.00. в будние и с 10.00 до 17.00 в выходные дни).
