Тайм-менеджмент: Методы гибкого планирования

Ведущий мероприятия: 

Станислав Забровский –  бизнес-тренер, эксперт-консультант. Преподаватель курса тайм-менеджмента в Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова.  Руководитель департамента по связям с общественностью Московской финансово-промышленной академии. Автор публикаций, учебно-практических пособий и иных методических материалов по курсам «Тайм-менеджмент», «Персональное менеджерское искусство» «Искусство публичных выступлений» и «Public Relations»

1

Методы управления временем – первое, что необходимо освоить любому руководителю. Без налаженного тайм-менеджмента у руководителя нет времени на обучение другим технологиям, личное развитие, делегирование задач подчиненным, управление перспективными проектами.

Задачи тренинга:

• Научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации;
• Освоить технологии, позволяющие находить время не только на рутинные обязанности, но и на новые перспективные проекты;
• Выработать единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования времени.

Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал.

Участники получают сертификат.