 |
 |
 |
 |
Тайм-менеджмент: Методы гибкого планирования
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 04.11.2025
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 10.11.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 12.11.2025
 |
Станислав Забровский – бизнес-тренер, эксперт-консультант. Преподаватель курса тайм-менеджмента в Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова. Руководитель департамента по связям с общественностью Московской финансово-промышленной академии. Автор публикаций, учебно-практических пособий и иных методических материалов по курсам «Тайм-менеджмент», «Персональное менеджерское искусство» «Искусство публичных выступлений» и «Public Relations» |
1 Методы управления временем – первое, что необходимо освоить любому руководителю. Без налаженного тайм-менеджмента у руководителя нет времени на обучение другим технологиям, личное развитие, делегирование задач подчиненным, управление перспективными проектами.
Задачи тренинга:
- Научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации;
- Освоить технологии, позволяющие находить время не только на рутинные обязанности, но и на новые перспективные проекты;
- Выработать единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования времени.
Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал.
Участники получают сертификат.
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.