Схемы повышения прибыльности компании

• Увеличить объем продаж.
• Снизить себестоимость деятельности.
• Оценить состояние и перспективы компании.
• Управлять компанией по-иному.

В ходе практической мастерской участникам предлагается непосредствен-но на Мастерской, сделать выводы и наметить план мероприятий: по повышению эффективности и устранению узких мест, по корректировке способов работы на своем направлении дея-тельности.

Это практическая сессия для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании, товара или услуги, созданная на основе десятилетнего опыта экспресс-консультирования руководителей и владельцев компаний, на основе экспресс-методов диагностики ключевых компонентов бизнеса участников и принятия решений по корректировке их моделей работы.

Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться, в зависимости от ситуации в компании - ускорение развития компании, переход от промедления к дейст-виям, создание новых высокоприбыльных продуктов и направлений деятельности, прекращение бесперспективной деятельности,  быстрое (за 2-3 мес.) повышение прибыльности существующих товаров и услуг, со-
гласование целей и задач подразделений и сотрудников.

Отличие «Мастерской развития бизнеса™» от традиционных тренингов:

• в процессе работы на мастерской каждый участник рассматривает и анализирует ситуации своего рынка и бизнеса
• мини-группы и отдельные участники прямо во время мастерской начинают применять методы «ТУРБО-бизнеса» для собственного бизнеса и переносят полученные знания в практическую область
• методы «ТУРБО-бизнеса» позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию
• методы «ТУРБО-бизнеса» позволяют руководителю, вернувшись в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка

Программа курса: >>читать дальше