Умение руководить людьми, навыки руководителя

Ведущий мероприятия: 

	Анна Кожевникова – сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный НЛП Практик; коуч. Автор тренинговых программ на английском и русском языках; имеет знания в области психологии и менеджмента; обладает Кембриджским сертификатом профессионального знания английского языка (CPE).

Цели тренинга:

• Оценить свои управленческие компетенции,
• Получить инструменты, помогающие планировать свое время,
• Научиться ставить задачу, давать обратную связь, подбирать необходимую форму контроля,
• Совершенствовать навыки делегирования и мотивации сотрудников, используя зрелость, мотивы и личностные характеристики сотрудника.

Методы: лекция, мозговой штурм, фасилитация, упражнения в группах, индивидуальные упражнения, просмотр фильмов, кейсы, творческие задания, тесты.

Содержание программы:

• Убеждения и установки эффективного руководителя,
• Профиль эффективного руководителя,
• Оценка своих управленческих компетенций,
• Функции руководителя,
• Инструменты управления временем,
• Постановка СМАРТ цели,
• Ситуационное лидерство. Стили руководства и лидерства,
• Анализ вашего стиля руководства,
• Алгоритм постановки задачи сотруднику,
• Делегирование. Преимущества делегирования,
• Алгоритм и правила делегирования,
• Принцип и виды контроля,
• Правила предоставления конструктивной обратной связи,
• Мотивация. Подходы к мотивации,
• Cоставление карты мотиваторов (своей и своих сотрудников),
• Определение оптимального подхода к мотивации.