Тайм-менеджмент для руководителей. Управление временным ресурсом подразделения

Ведущий мероприятия: 

	Оксана Басманова – директор компании «SMART Consulting», бизнес-тренер, консультант. Имеет многолетний опыт работы в международной FMCG компании в качестве руководителя отдела внутреннего контроля; успешный опыт проектного менеджмента

Цель тренинга: Научиться выявлять и эффективно использовать резервы времени

Задачи тренинга:

• Освоить технологии управления временем
• Овладеть навыками самоорганизации
• Обучиться применять инструментарий тайм-менеджмента в корпоративном формате

В программе:

• Самомотивация – жизненные ценности, понимание себя в работе, работа с настроением
• Планирование и расстановка приоритетов – составляющие успеха, взвешенные критерии, взаимосвязи между целями
• Как следовать плану – самоменеджмент, мотивационные программы, диагностика и поиск резервов
• Непредвиденные факторы – принципы управления временем, поглотители времени и каналы утечки, корпоративные стандарты и изменяющаяся среда
• Модель управления временем – видение общей картины, гибкость, конструктивный подход
• Работа с органайзером – традиционные виды, электронные помощники, функции контроля

Развиваемые навыки: самоорганизация, планирование, аналитические навыки
Методология: Кейсы, деловые игры, упражнения, мини-лекци
Продолжительность: 16 часов (2 тренинговых дня)

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 15 человек