Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Как повысить управляемость бизнес-организации, или Инструменты системного менеджмента

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
Город: 
Одесса
ул. Мельницкая, 26/2, 4 этаж, офис 21
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
руководителей высшего и среднего звена
***
Стоимость /для 1 чел./: 
7400 грн
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 70 грн
Ведущий мероприятия: 
Сокуренко Ігор

Ігор Сокуренко – сертифікований консультант з управління (Амстердамський стандарт ICMCI), PhD (к.е.н.); бізнес-тренер з 1995 року, член Всеукраїнської Асоціації з Управління (IMC-Ukraine) с більш ніж 25-річним досвідом управлінського консультування та навчання компаній України, Член Національного Інституту Консультантів з Управління. Провів понад 20 000 тренінг-годин, навчив понад 15 000 менеджерів з продажів та топ-менеджерів.

Цель: Повышение эффективности управления бизнес-организацией и доходности бизнеса

Задачи:

  • Получить новые знания о современных моделях управления бизнес-организацией.
  • Развить навыки управленческого мышления.
  • Усвоить механизмы согласования интересов сотрудников с целями бизнеса.
  • Уяснить пути преодоления проблем, вызванных изменениями во внешней среде.

Программа:

  1. Рассеивания целей, как ключевая проблема бизнес организации и пути ее решения. Почему понимание приоритетов развития компании не одинаково у руководителей разного уровня и что с этим делать.
  2. Стадии развития организации. Влияние уровня развития организации на приоритеты системы управления.
  3. Целевая структура организации в будущем, долгосрочные приоритеты, финансовые и рыночные цели. Технология постановки цели и определения путей ее достижения. Техника стадирования, перевод долгосрочных целей в структуру среднесрочных и оперативных показателей.
  4. Система оперативного управления организацией. Три слагаемых управления и три правила управления. Роль формализации управления. Оптимальная организационная структура, определение зон ответственности и критериев эффективности для подразделений и работников. Переход от управления людьми к управлению процессами, от управления по процессу к управлению по целям.
  5. Новые вызовы, связанные с кризисными изменениями и пути противодействия им. Текущие проблемы, которые ставит перед бизнесом внешняя среда. Способы их локализации.
  6. Управленческая позиция и личный стиль управления. Соотношение харизматичного лидера, регулярного менеджера и администратора.
  7. Анализ управленческих ошибок и их типологизация.
    Какие ошибки наиболее опасны для любой организации и почему.
    Какие ошибки встречаются в управленческой деятельности нашего предприятия и в чем это проявляется.
  8. Технология анализа конкурентных преимуществ и упущений. Работа по развитию имеющихся преимуществ и переводу упущений в преимущества.
  9. Мотивация персонала. Типы мотивации. Система стимулов для различных типов мотивации. Построение модели индивидуального и корпоративного стимулирования сотрудников.
  10. Способы манипулирования руководителем со стороны подчиненных. Противодействие манипуляциям.

Программа построена на опыте управленческого консультирования украинских предприятий.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.