Директор по финансам

Цели:

• Предоставить слушателям возможность самостоятельно проанализировать денежные потоки предприятия с целью определения текущего и прогнозируемого финансового состояния предприятия, и определения наиболее вероятных рисков, а также необходимых мер по их своевременному устранению.
• Изучить основные методики оценки стоимости бизнеса в целом, влияние факторов, обеспечивающих высокие темпы его рыночной капитализации (в зависимости от отрасли).
• Рассмотреть вопросы управления финансовыми потоками и инвестиционными стратегиями предприятия.
• Осветить проблемные вопросы международных операций и расчетов.

Курс позволяет наработать навыки решения различных задач, возникающих в работе каждого финансового директора, приобрести практические инструменты, способствующие вырабатывать наиболее эффективные решения. На курсе большое значение уделяется практической работе: анализу бизнес-кейсов и решению практических задач.

Программа курса:

День 1 – 2. Краткосрочное финансовое планирование.

• Составляющие оборотного капитала (активов).
• Оптимальный уровень инвестиций в оборотный капитал (активы).
• Альтернативные стратегии выбора уровня оборотного капитала (активов), отраслевая специфика.
• Временные и постоянные инвестиции в оборотный капитал (активы).
• Связь между долгосрочным и краткосрочным финансовыми решениями в отношении оборотных активов.
• Расчет потребности в оборотных активах (кейс).
• Контроль за изменением денежных средств:
  • Денежные потоки и их классификация.
  • Ликвидный денежный поток. Расчет ликвидного денежного потока.
  • Методика прогнозирования денежных потоков, бюджет денежных средств (кейс).
  • Причины дефицита денежных средств и пути оптимизации денежных потоков.
  • Сколько денег следует держать фирме на расчетном счете? (Определение оптимального остатка денежных средств, кейс).
  • Инвестирование свободных денег.
• Производственный и финансовый циклы предприятия
• Управление дебиторской задолженностью:
  • Кредитная политика предприятия по отношению к покупателям и ее влияние на экономическую прибыль предприятия.
  • Контроль за состоянием дебиторской задолженности, методы оценки безнадежных долгов, создание резерва по сомнительным долгам.
  • Факторинг.
• • Управление запасами.
  • Определение оптимального уровня заказа ТМЗ.
  • Создание резервов ТМЗ.
  • Оценка запасов.
• Источники краткосрочного заимствования.
• Анализ причинно-следственных связей в современных бизнес процессах и прогнозирование деятельности.
• Методы моделирования и грамотное применение результатов исследования профессиональной деятельности.
• Экспертная оценка и способы экспертного оценивания бизнеса.
• Методы измерения взаимосвязей современных бизнес процессов.
• Определение наиболее весомых факторов, которые привели к определенному результату.
• Прогнозирование деятельности будущего на основании оценок прошедшего:
  • Оценка тенденций развития предприятия.
• Методы выявления и измерения внутрифирменных сезонных колебаний.
• Оценка цикличности деятельности предприятия.
• Основные методы построения прогнозов для планирования будущей деятельности.