Проектный менеджмент: Выбор целей проекта, постановка шагов проекта

***

Стоимость /для 1 чел./: 

70 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 10 грн

Ведущий мероприятия: 

	Александр Сударкин – консультант в области организационного развития и управления персоналом в компании Pucelik Consulting Group. Руководит проектами по организационному менеджменту в России, проводит исследование в области комплексной системы человеческого саморазвития. Ведущий мастерских для студентов программы МВА IBR (Германия)

Когда мы планируем проект, от четкости поставленных целей зависит вероятность их достижения. Как ставят цели руководители и заказчики проектов ЕС? Какие формулировки они используют и как отсеиваются цели в ходе совещаний менеджера будущего проекта и заказчика?

Конкретные действия – вот все, что у нас есть. Любые фразы вроде «улучшить», «усовершенствовать», «повысить» и т.п. приведут только к одному – к спорам по окончании проекта. Понимание этих терминов в трактовке человека или организации, которые оплачивают ваш проект, определяет вашу успешность как проектного менеджера.

Однако цель – это нечто глобальное. Как ее разбить на задачи? Нам необходимо определить критерии, составляющие, из которых складывается наша цель. При этом важно учесть все нюансы, в том числе – понимание задач сотрудниками проекта. Для того, чтобы это обеспечить, есть ряд важных правил в проектном менеджменте и коммуникации, которые мы с вами и рассмотрим на нашем мастер-классе.