Акценты 2010 года

 Цель программы: 
  Интегрально посмотреть на Пространство, Время и Информацию, найти новые ресурсы, использовать свой потенциал на благо личности и бизнеса. 
  Расшифровать навыки, увеличивающие личную эффективность и результативность компании в 2010 году.

Целевая аудитория
  Владельцы бизнеса, руководство высшего и среднего звена, ключевые сотрудники.

Программа:  
• Матрица приоритетных направлений 2010 года для участников и компании в целом.
• Фокусировка на самом главном. Долгосрочные цели.
• Определение нерезультативной деятельности с целью высвобождения ресурсов.
• Планирование жизнедеятельности в рамках года, месяца и дня на приоритетах организации.
• Расчет важных дат.
• График активности.
• Тренировка системности в деятельности.

Результаты:
• Уточнение своей позиции лидера, выявление скрытых индивидуальных возможностей;
• Детализирование видения деятельности своей команды в 2010г.

  Предлагаемый командный коучинг принесет наибольшую пользу руководителям и компаниям, имеющим необходимость преодолеть одну или комплекс следующих трудностей:

• Конкуренция и удержание достойной позиции компании на рынке;
• Низкий уровень самомотивации и ответственности персонала в реализации стратегии компании и достижении целей;
• Нехватка времени для контроля и управления проектами, развития новых проектов;
• Отсутствие времени для личной жизни, семьи, отдыха, хобби, реализации давней мечты;
• Конфликты, текучесть кадров и разлад в коллективе;
• Отсутствие адаптивности и гибкости компании к жестким условиям рынка.  

Методика и формы обучения 
  Концентрированный теоретический материал – 30% времени.
  Практические задания, коллективные обсуждения, направленные на развитие у участников необходимых навыков и качественного усвоения новых полученных знаний – 70% времени.
  Хорошо структурированные печатные раздаточные материалы для практических заданий.