Интегральный подход к МОДЕЛИРОВАНИЮ УСПЕХА
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Системні Розстановки - Киев - 20.07.2025
- ЛИЛА Игра жизни. Трансформационная игра - Киев - 20.07.2025
- Leela. Гра Життя (онлайн група) - он-лайн - 20.07.2025
Каждый человек отличается преимуществами в определенном виде ощущений:
• у одного - превосходный слух,
• у другого - острое зрение,
• у третьего - обоняние …
Интегральное ощущение доступно всем одинаково.
К интегральным ощущениям относится восприятие числа.
Цель тренинга:
Научить участников более тонко разбираться в психологических особенностях людей, быстро и структурировано выявлять их сильные и слабые стороны, способности к тому или иному виду деятельности, определять факторы, влияющие на мотивацию и принятие решений.
Показать участникам возможности использования методики для повышения эффективности бизнес-процессов и деловой коммуникации
Программа:
Числовой код даты. Причины и условия, задачи и цель.
Самодиагностика участников и коллектива в целом.
Набор внутренних и внешних характеристик человека, на основании которых строится мышление и поведение.
Взаимодействие в коллективе.
Планирование.
По окончании тренинга участники смогут:
1) Повысить эффективность управления и взаимодействия в коллективе
• Составить четкое системное представление о собственной числовой структуре и осознать степень ее влияния на личную успешность в определенных видах деятельности.
• Определить актуальные направления для профессионального саморазвития (опора на сильные, и «подтягивание» слабых сторон).
• Грамотно делегировать полномочия. Знание особенностей сотрудников позволит эффективно распределять обязанности, и наилучшим образом использовать творческий и деловой потенциал каждого сотрудника.
• Увеличить продуктивность и слаженность работы команды. Устранять излишнее эмоциональное напряжение связаное с неэффективным взаимодействием.
• Обогатив свой арсенал методами взаимодействия с числовой энергией, повысить квалификацию в области управления персоналом, продажах и коммуникативной компетентности.
2) Повысить эффективность деятельности сотрудников и коллектива в целом
• Ставить перед собой конкретные, измеримые и реально достигаемые личные цели.
• Расставлять приоритеты в текущих делах.
• Эффективно находить и распределять ресурсы.
• Планировать путь к цели в соответствии с числовой энергией текущей даты.
Методика и формы обучения
Концентрированный теоретический материал – 30% времени.
Практические задания, коллективные обсуждения, направленные на развитие у участников необходимых навыков и качественного усвоения новых полученных знаний – 70% времени.
Хорошо структурированные печатные раздаточные материалы для практических заданий.
