Отбор и найм персонала. Как это делают лучшие руководители мира

Отбор и найм персонала – процесс, в котором линейные менеджеры играют ключевую роль!

"Если Вы сможете привлечь сотрудника, который лишь на 5% лучше других кандидатов, он будет приносить на 5% больше эффекта для Вашей компании каждую минуту своей работы." /Оthmar Hill, владелец рекрутинговой сети Hill International/

Что получат участники тренинга: участники тренинга овладеют передовыми технологиями отбора, найма и адаптации персонала, которые прошли практические испытания и получили высокую оценку лидирующих мировых компаний. Практические занятия на тренинге, просмотр и обсуждение учебных фильмов для линейных менеджеров «Отбор и найм персонала» - все это способствует активному усвоению материалов участниками.

Программа тренинга:

1. Введение. Стратегия развития компании и управление персоналом
   Кейс «Система стратегического планирования и управление персоналом»
2. Анализ предоставляемой работы, и того, что произойдет при приеме нового сотрудника
   • Анализ работы (задачи и необходимые навыки)
   • Какие вопросы необходимо подготовить до начала собеседования?
   • Анализ соответствия кандидатов компании (методика)
   • Разработка критериев при отборе персонала
   • Как привлечь кандидатов на вакансию?
   • Кейс”Принципы отбора персонала в компаниях – лидерах мирового и украинского рынка”
3. Техника деловой коммуникации (собеседования) при отборе и найме персонала.
   • Подготовка к собеседованию, стратегия и тактика проведения собеседования, виды задаваемых вопросов, сравнение индивидуальных и групповых собеседований, взаимодействие службы управления персоналом и линейных руководителей, техника оформления материалов собеседования
4. Проведение собеседования с целью выявления пригодности кандидата для компании