Тайм-менеджмент и делегирование полномочий
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Управління запасами товарів та готової продукції - он-лайн - 07.05.2024
- Управлінський облік, показники ефективності та система контролінгу - он-лайн - 14.05.2024
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 14.05.2024
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
2 дней Цель мероприятия - научиться оптимизировать рабочие процессы с помощью методик управления временем, повысить эффективность личного времени, освоить технологии делегирования.
После прохождения тренинга вы научитесь:
- реализовывать планы и организовывать рабочий день
- увеличивать эффективность рабочих процессов
- оптимизировать использование личного времени
- побороть страхи делегирования
- повышать собственную эффективность на основе мотивации
- составлять индивидуальный план на год и контролировать его выполнение
- организовать корпоративную систему обмена сообщениями
Программа Тайм-менеджмент и делегирование полномочий
- Психология управления временем
- Мечта, цель, стратегия, успех
- Осознание времени; взаимоотношение человека со временем
- Анализ личностных установок по восприятию времени
- Анализ ситуации: «Как мы распоряжаемся своим временем?»
- Цикл тайм -менеджмента
- Эффективное управление временем
- Этапы управления временем
- Принципы и методы управления временем
- Постановка целей
- Планирование
- Реализация планов и организация рабочего дня
- Контроль и обратная связь
- Постановка личных целей и алгоритм планирования
- Управление на основе поставленных целей
- Постановка целей, критерииSMART
- Постановка долгосрочных целей
- Иерархия целей
- Процесс планирования
- Анализ альтернатив
- Принятие решений
- Установка приоритетов
- План действий
- Увеличение эффективности использования личного времени.
- Принцип «срочно -важно»
- Четыре квадранта использования времени
- Оптимизация использования времени
- Похитители времени и снижение их силы
- Делегирование полномочий
- Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками
- Детальное описание структуры работы менеджеров на основе выделенных сфер ответственности
- Понятие «ответственность», уровни ответственности
- Разделение сфер ответственности
- Стандарты выполнения работ
- Система оценки работы; количественная оценка результатов работы
- Определение нормативов показателей
- Принципы делегирования
- Технология делегирования
- Правила делегирования
- Страхи делегирования
- Контроль выполнения плана
- Сравнение плана с реально полученными результатами и грамотная работа с возникшими отклонениями
- Выработка адекватных Вашему течению жизни и отношению ко времени способов корректировки отклонений от плана
- Система контроля
- Правила проведения контроля
- Собственная мотивация, повышение собственной эффективности
- Осознанность и неосознанность мотивов
- Мониторинг собственной актуальной мотивации
- Понятие внутренней силы, ее составляющие
- Методы активизации мотивов
- Составление индивидуального плана действий на следующий период
- Индивидуальный план на год
- Индивидуальный план на квартал
- Индивидуальный план на месяц
- Техника планирования недели
- Техника планирования года
- Выбор инструмента для планирования времени
- Инструменты time management
- Выбор инструмента time management
- Outlook как диспетчер личной информации и организатор
- Управление контактами и их использование
- Ведение календаря
- Управление элементами календаря
- Управление задачами
- Ведение дневника
- Использование Outlook для ведения заметок
- Работа с папками Outlook
- Организация элементов Outlook
- Корпоративная система обмена сообщениями и организация совместной работы
Бонусы
- перечень литературы по тайм-менеджменту
- примеры описания основных бизнес-процессов
- рабочий Excel-файл «Годовое планирование и постановка целей»
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.