HR-школа

Темы проекта:

1. Цели и задачи сотрудника службы персонала
2. Подбор персонала
   • профиль должности
   • работа со СМИ
   • работа с кадровыми агентствами
   • работа с резюме
   • типы собеседований
   • разработка анкет
   • использование метапрограмм
   • использование тестов
   • технология продуктивного найма
3. Адаптация персонала
   • план прохождения испытательного срока
   • программа наставничества
   • оценка готовности сотрудника выполнять обязанности самостоятельно, после завершения испытательного срока
4. Системы оценки персонала
   • разработка критериев оценки персонала
   • оценка эффективности достижения сотрудником поставленных
   • целей и выполнение задач по конечным и промежуточным результатам деятельности
   • уточнение должностных обязанностей, корректировка бизнес процессов и инструкций
   • оценка эффективности системы мотивации специалиста и ее корректировка
   • оценка основных компетенций
5. Формирование и использование кадрового резерва
   • мониторинг внутренних ресурсов (принципы, задачи и технологии)
6. Обучение и развитие персонала
   • определение потребности обучения сотрудников
   • планирование и реализация карьеры сотрудников
   • выбор способов обучение
   • оценка и выбор провайдеров обучения
   • оценка обучаемости сотрудников
   • оценка эффективности обучения
7. Корпоративная культура и её составляющие
   • типы культур
   • стадии развития организации
   • особенности работы с персоналом в зависимости от типа культуры и стадии развития организации
   • формирование лояльности
8. Работа с конфликтами, медиация
   • типология конфликтов
   • направленность конфликтов
   • функции конфликтов
   • этапы развития конфликта
   • методы эффективного вмешательства в конфликт
9. Мотивация персонала
   • основные понятия о структуре мотивов и механизме мотивации:
   • краткий обзор классических теорий мотивации
   • потребность, классификация групп потребностей, методики оценки
   • оценке структуры потребностей работников
   • классификация и характеристика основных методов и форм мотивации:
   • материальные и нематериальные формы мотивации персонала
   • поощрение, партнерство, организационная мотивация корпоративная культура, социальная программа, взыскание
   • методы мотивации персонала
   • технология оценки структуры мотивации персонала в компании
10. Командообразование
    • команда и рабочая группа: особенности и различия
    • критерии эффективного взаимодействия в команде
    • командные роли
    • развитие личной ответственность членов команды
    • изучение стилей поведения в команде

Формы работы: Мини-лекции. Групподинамические упражнения. Групповая дискуссия. Ролевые игры. Групповой анализ. Индивидуальные упражнения. Анализ «кейсов»

Занятие проводится 2 раза в неделю, в вечернее время, 15 занятий, стоимость 180 евро (ниже указана приблизительная стоимость курса в грн.)