Гештальт, Одесса, 2021 Телесно-ориентированная терапия, Одесса, Киев 2021 Ораторское мастерство, Одесса, 2021 ТДТ, Киев 2021
view counter

Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • чт, 5 Авг, 2021 - 12:00
Город: 
он-лайн
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
3 дней
Целевая аудитория: 
Кому целесообразно участвовать: - Владельцы бизнеса - Руководители компании - Руководители и ключевые специалисты отделов и подразделений
***
Стоимость /для 1 чел./: 
2800 грн
Стоимость участия в онлайн-группе, 15-30 человек: 2 800.00 грн. Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 4 970.00 грн.
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 200 грн
Ведущий мероприятия: 
Галина Зимина

Галина Зимина - учредитель, директор и системный консультант-тренер ШАУЗ, коуч. Автор учебно-практических пособий "Стандартизация систем управления качеством, в схемах".  24-летний опыт управления бизнесом. 33-летний опыт преподавательской деятельности

Регламент мероприятия: 
онлайн, 9 часов, 3 дня с 12.00 до 15.00

Этот онлайн-интенсив для Вас:

Если Вы хотите:

  • обучить управленческую команду инструментам Бережливого (LEAN) менеджмента по определению рисков и возможностей, сокращению необоснованных финансовых, ресурсных и временных затрат
  • получить мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, для настройки работы компании более рационально и эффективно
  • наработать практический опыт определения потерь и оптимизации затрат в процессе постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов
  • усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений
  • получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности! 
  • в упорядоченной системе получить только самое ГЛАВНОЕ и НУЖНОЕ!

В ПРОЦЕССЕ ONLINE ТРЕНИНГА МЫ РАЗБЕРЕМ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

  • Что такое LEAN технологии, что такое поток ценности для клиента и как его создать?
  • Что такое затраты и что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) производства?
  • Каковы ключевые аспекты оптимизации затрат, сокращения и предупреждения потерь при внедрении LEAN технологии?
  • Как сформировать понимание необходимости командного взаимодействия в предупредительном управлении рисками, сокращении потерь и оптимизации затрат?
  • Как внедрить систему предупреждения несчастных случаев?
  • Как увеличить срок эффективного использования оборудования?
  • Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности в масштабах всей компании?
  • Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?
  • Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников?
  • Как повысить мотивацию и ответственность персонала за сроки, качество, бюджет?
  • Как сформировать управленческую команду, работающую на результат?

Что Вы получите в результате: 

  • Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности! 
  • Наработка навыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации 
  • Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров 
  • Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании 
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000) 
  • Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEAN мероприятий по оптимизации затрат

ПРОГРАММА ONLINE ТРЕНИНГА

Только о главном!  Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

  • День 1
    • Что такое ценность для потребителей и как быть клиенто-ориентированной компанией
    • Триединая и пятиединая корпоративные задачи по созданию ценности для клиентов/заказчиков
    • LEAN подход к формированию цены (стоимости товара/услуги)
    • Ключевые составляющие системной LEAN технологии
    • LEAN-Лидер как агент оптимальных изменений и улучшений
    • Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
    • Что такое затраты и что такое потери с точки зрения бережливого (LEAN) производства
    • Процессно-операционный анализ деятельности компании, с точки зрения создания ценностей
    • Практикум определения затрат и потерь на конкретном рабочем месте (бизнес-процессе)
    • Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей
    • Два вида корпоративных систем: выталкивающая и вытягивающая
    • Практические аспекты принципа вытягивающей системы
  • День 2
    • Распределение межпроцессной ответственности
    • Формирование Канбан карточек и настройка процессного взаимодействия «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
    • Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм стандартизации процессов и Алгоритм постоянных улучшений
    • Объекты улучшений (4М, 5М, 6М)
    • Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
    • 5 шагов от хаоса к системному порядку (5S - Обеспечение безопасности, производительности, качества)
    • Алгоритм развертывания локального проекта «Рабочее место – без потерь или Кайдзен на каждом рабочем месте»
    • Структурирование 16-ти крупнейших потерь, мешающих повышению эффективности (TPM - Всеобщее производительное обслуживание оборудования)
  • День 3
    • Практическое рассмотрение шести приемов для реализации концепций быстрой переналадки (SMED)
    • Практикум поиска и идентификации причин возникновения несоответствий с помощью метода 5W+1H
    • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений
    • «Волшебные» вопросы из KAIZEN: кто, что, где, когда, почему и как?
    • Методология построения причинно-следственной диаграммы Исикавы
    • Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска причин возникновения потерь или несоответствий
    • Практикум упорядочения и улучшений с помощью метода Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
    • Практикум планирования LEAN-мероприятий в стиле Кайдзен
    • Семь факторов закрепления перемен в работе компании
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.