Як активізувати приховані резерви бізнесу? 76 дієвих інструментів в 1 практикумі

Ведущий мероприятия: 

	Елена Адаменко – бизнес-консультант по вопросам управления персоналом, тренер, соучредитель консалтинговой компании «ТУРАНА», руководитель Информационного центра для HRM, автор ряда статей на тему «Управление персоналом» в бизнес-изданиях

Цінність практикуму:

• ЧІТКІ Й КОНКРЕТНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
  • Дієві методики й інструменти, перевірені та відпрацьовані на практиці
• ПОКРОКОВІ ІНСТРУКЦІЇ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ
  • Легке й просте використання запропонованих рішень, зрозумілий алгоритм впровадження
• ШВИДКЕ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕСУ
  • Системні й стійкі зміни в бізнесі без додаткових витрат та вкладень
• МАКСИМАЛЬНИЙ РЕЗУЛЬТАТ
  • Практичні й масштабовувані техніки, що приносять конкретні, вимірювальні результати

Результати навчання:

• Підвищення ефективності, керованості й стійкості бізнесу
• Підвищення рівню продажів за рахунок технологій впливу й управління емоціями Ваших клієнтів.
• Вдосконалення навичок управління співрозмовником в переговорному процесі.
• Підсилення управлінського впливу на поведінку підлеглих.
• Досягнення високої результативності в комунікаціях з персоналом.
• Освоєння технік саморегуляції власного стану.
• Розвиток критеріального підходу до оцінки ресурсів, що є в наявності.

ПРОГРАМА ПРАКТИКУМУ

1. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ
   1. Де шукати приховані резерви для підвищення ефективності бізнесу?
      • Тріада успішності бізнесу.
   2. Які можливості й обмеження закладені в операційній моделі Вашої компанії?
      • 9 кроків вибудовування ефективної бізнес-моделі.
   3. Скільки «сірих зон» у Вашому бізнесі? Виявляємо, аналізуємо й ліквідуємо!
      • 4 результативних підходи до усунення.
   4. Якими бюджетами насправді важливо керувати в бізнесі?
      • 3 основних бюджети кожної компанії.
2. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: КЛІЄНТИ
   1. Персоніфікований підхід до клієнта.
      • 3 головних секрети, що забезпечують зростання продажів.
   2. Емоційне зараження й залучення клієнтів.
      • 5 основних технік впливу.
   3. Довіра клієнта – основа капіталізації Вашого бізнесу.
      • 4 способи формування довіри клієнтів.
   4. Для того, щоб перемагати в переговорах, ними необхідно керувати.
      • 7 ключових рекомендацій по управлінню переговорами.
3. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: ПЕРСОНАЛ
   1. Оптимізація чисельності персоналу.
      • 3 технології грамотного розрахунку.
   2. Якість Вашого персоналу визначає висоту корпоративних досягнень.
      • 6 методик швидкої діагностики будь-якого працівника.
   3. Чому стандартна система мотивації не працює?
      • 4 ефективних способи замотивувати персонал.
   4. Ігри розуму Ваших підлеглих – Ви ними реально керуєте?
      • 5 дійсно «управлінських» інструментів.
4. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: КЕРІВНИК
   1. Що насправді повинен контролювати керівник бізнесу?
      • 4 важливих точки контролю успішного керівника.
   2. Як знаходитися в ресурсному стані в будь-якій ситуації?
      • 6 вправ для швидкої активізації роботи мозку
   3. Ілюзії та самообман керівника – як і навіщо ми самі собі брешемо?
      • 3 основних критерії для самоконтролю.
   4. Дійсно успішним Вас робить вплив!
      • 7 прихованих технік впливу на поведінку Ваших підлеглих.