Как активизировать скрытые резервы бизнеса? 76 действенных инструментов в 1 практикуме

Ведущий мероприятия: 

	Елена Адаменко – бизнес-консультант по вопросам управления персоналом, тренер, соучредитель консалтинговой компании «ТУРАНА», руководитель Информационного центра для HRM, автор ряда статей на тему «Управление персоналом» в бизнес-изданиях

Ценность практикума:

• ЧЕТКИЕ И КОНКРЕТНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИДейственные методики и инструменты, проверенные и зарекомендовавшие себя на практике
• ПОШАГОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИЛегкое и простое использование предложенных решений, понятный алгоритм внедрения
• БЫСТРОЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСАСистемные и устойчивые изменения в бизнесе без дополнительных затрат и вложениq
• МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТПрактичные и масштабируемые техники, приносящие конкретные измеримые результаты

Результаты обучения:

• Повышение эффективности, управляемости и устойчивости бизнеса
• Увеличение уровня продаж за счет технологий влияния и управления эмоциями Ваших клиентов.
• Совершенствование навыков управления собеседником в переговорном процессе.
• Усиление управленческого воздействия на поведение подчиненных.
• Достижение высокой результативности в коммуникациях с персоналом.
• Освоение техник саморегуляции собственного состояния.
• Развитие критериального подхода к оценке имеющихся ресурсов.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

1. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
   1. Где искать скрытые резервы для повышения эффективности бизнеса? 
      • Триада успешности бизнеса. 
   2. Какие возможности и ограничения заложены в операционной модели Вашей компании?
      • 9 шагов выстраивания эффективной бизнес-модели.
   3. Сколько «серых зон» в Вашем бизнесе? Выявляем, анализируем и ликвидируем!
      • 4 результативных подхода к устранению.
   4. Какими бюджетами на самом деле важно управлять в бизнесе?
      • 3 основных бюджета каждой компании.
2. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: КЛИЕНТЫ
   1. Персонифицированный подход к клиенту.
      • 3 главных секрета, обеспечивающих рост продаж.
   2. Эмоциональное заражение и вовлечение клиентов.
      • 5 основных техник влияния.
   3. Доверие клиента – основа капитализации Вашего бизнеса.
      • 4 способа формирования доверия клиентов.
   4. Для того, чтобы побеждать в переговорах, ими необходимо управлять.
      • 7 ключевых рекомендаций по управлению переговорами.
3. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: ПЕРСОНАЛ
   1. Оптимизация численности персонала.
      • 3 технологии грамотного расчета.
   2. Качество Вашего персонала определяет высоту корпоративных достижений.
      • 6 методик быстрой диагностики любого сотрудника.
   3. Почему стандартная система мотивации не работает?
      • 4 эффективных способа замотивировать персонал.
   4. Игры разума Ваших подчиненных – Вы ими реально управляете?
      • 5 действительно «управленческих» инструментов.
4. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: РУКОВОДИТЕЛЬ
   1. Что на самом деле должен контролировать руководитель бизнеса?
      • 4 важных точки контроля успешного руководителя.
   2. Как находиться в ресурсном состояние в любой ситуации?
      • 6 упражнений для быстрой активизации работы мозга
   3. Иллюзии и самообман руководителя – как и зачем мы сами себе врем?
      • 3 основных критерия для самоконтроля.
   4. Действительно успешным Вас делает влияние!
      • 7 скрытых техник влияния на поведение Ваших подчиненных.