Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching

Что будет на тренинге

• Погружение в философию Agile. Ценности и принципы. Жизненный цикл Agile и его отличия от традиционных SDLC (SDLC software development life cycle)
• Популярные Agile методы и их различия. SCRUM фреймворк, KANBAN и как их использовать по максимуму
• Коучинг как основа эффективности команды и компании. Инструменты, роли и компетенци коуча.
• Agile коучинг мышление. Что такое Agile коучинг. Кто такой Agile коуч. Отличия от профессионального коуча. Понятие “лидер-слуга”
• Коучинг и менторинг Agile ролей и переходов на эти роли
• Различия между коучингом и Agile коучингом.
• Командный коучинг. Групповая динамика и роль коуча в преодолении препятствий на пути к эффективности команды и компании.

Кому будет интересен тренинг

• обственникам бизнеса, Топ-менеджерам
• Директорам по развитию и обучению, HR директорам
• Руководителям отделов и департаментов
• Менеджерам проектов и руководителям команд
• и всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях.

Что получите при прохождении тренинга:

• Инструменты управления лидера нового поколения.
• Практические навыки использования инструметов Agile для повышения личной и командной эффективности
• Проверенные инструменты трансформации команд. Получите пошаговую инструкцию формирования Agile команд
• Уверенность в том, что изменения возможны!
• Практика, практика и много практики будет для освоения навыков, поданных в тренинге

План тренинга:

1. Введение в коучинг
   1. Виды коучинга. Индивидуальный и групповый.
   2. Компетенции и инструменты коуча.
   3. GROW практическая модель коучинга
   4. Коуч как агент изменений.
2. Введение в философию AGILE
   1. Ценности и принципы в AGILE.
   2. Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами?
3. SCRUM фреймворк
   1. Ценности SCRUM в процессе разработки продукта.
   2. Формирование SCRUM команд и распределение ролей
   3. Артефакты и церемонии в SCRUM
4. SCRUM и KANBAN - выжимаем по максимуму
   1. Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы
   2. WIP лимиты
   3. Инструменты визуализации процесса и задач
5. Групповая динамика.
   1. Командный коучинг как новый стиль работы с командами.
   2. Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду?
   3. Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта”
6. Коучинг групп и команд
   1. Технология коучинговых моделей в работе с группой.
   2. Психогеоргафия при работе с группами
7. Agile coaching введение
   1. Кто такой Agile коуч?
   2. Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта
   3. С чем работает Аджайл коуч
8. Agile coaching практика
   1. Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит?
   2. Отличия Agile коуча от коуча :)