HR менеджер (управление персоналом) + рекрутинг + кадры (1С ЗУП отдельно)

• Продолжительность: 27 часов
• Документ об окончании: Сертификат международного образца на 2х языках украинском и английском
• Целевая аудитория: Начинающие специалисты HR, практикующие HR специалисты, сотрудники отдела кадров и др.
• Цель мероприятия: Изучить специфику работы HR менеджера с нуля до уровня специалиста. Работа с практическими примерами.

Продолжительность: 37 часов
Документ об окончании: Сертификат международного образца на 2х языках украинском и английском

Цель мероприятия: Изучить специфику работы HR менеджера и рекрутера с нуля до уровня специалиста с индивидуальным подходом (в группе 3-4чел).Отработка практических навыков, рекрутинг, прдбор персрнала, моделирование рельных ситуций из практики.

Почему именно наш курс ?

• Курс расчитан на любой уровень, в том числе с нуля.
• Преподаватель курса-практикующий HR c большим опытом рабботы в данной сфере, опытом обучения и наработками как профессионального психолога по трудовым ресурсам.
• Небольшие группы 2-5 чел, индивидуальный подход к каждому участнику
• Большой блок практический работы позволит сразу взять на вооружение приемы и методы, проверенные топ-менеджерами HR.
• Курс содеожит инструменты и методы проведения онлайн собеседований, удаленный онбординг новых сотрудников ( введение в должность, постановка задач, адаптация, знакомство с руководителем и командой).
• Нам можно доверять- Учебный центр "Good school" успешно проводит курсы и тренинги уже более 14 лет. Наши клиенты ведущие украинские и международные компании : ArselorMittal, TIS, Allseeds, Укртелеком, KADORR group, ПАТ Одесагаз, Одесская железная дорога, MAERSK, ПАТ "Укрэнерго ", ООО "Смартлаб", ООО"Алан", ООО Смайлфуд, ООО "Элика", Лайфсел, Лайтек и др.
• Оптимальный по насыщенности, простой но эффективный курс, что позволит пройти его как тем, кто начинает с нуля, так и опытным рекрутерам, HR, менеджерам и собственникам.
• Цель курса- прицельно точно попадать в "правильных людей" на "правильном месте", избегая ошибок в найме по максимуму.
• Мы даём знание рынка с его конкуренцией, площадки и каналы для поиска, профайлинг и психологию соискателя для верного выбора кандидата.Основной акцент в курсе "Рекрутинг и управление персоналом"- на подбор, оценку, найм и удержание персонала.

Программа курса:

1. HR-менеджмент как понятие, краткий обзор развития профессии.
   1. Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
   2. Цели, задачи и роль HR-менеджера.
   3. Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера.
2. Рекрутинг+практическая часть:
   • Каналы и методы поиска персонала(учимся оценивать вакансию и подбирать эффективные каналы и методы для поиска).
   • Проведение собеседования(существующие методы, их плюсы и минусы).
   • Оценка кандидата, подготовка комментариев для руководителя, открывшего вакансию, представление кандидата.
   • Получение рекомендаций от бывших работодателей(оцениваем эффективность и целесообразность данного действия).
   • Организация собеседования с руководителем. Получение обратной связи (руководитель и кандидат).
   • Job offer.
3. Адаптация персонала:
   • Цели адаптации.
   • Виды адаптации. 
   • Составление плана адаптации. 
   • Сроки адаптационного периода для разных должностей. 
   • Роль и участие hr-менеджера в адаптационном процессе.
4. Оценка персонала:
   • Оценка компетенций(оцениваются знания и умения сотрудника, его способность применять их в практической работе, а также поведение и личные качества). Методы и инструменты.
   • Оценка результативности(основана на сравнении показателей работы конкретного сотрудника с запланированными для данного периода работы и должности показателями). Методы и инструменты.
5. Формирование внутреннего кадрового резерва на основании полученных данных в процессе оценки.
6. Мотивация(стимуляция) персонала. Типы и виды. Как провести исследования и правильно работать с полученными данными.
7. Обучение персонала:
   • Оценка потребностей в обучении.
   • Разработка системы обучения персонала. 
   • Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности. 
8. Мотивация персонала на развитие.
9. Удержание персонала, сохранение текучести кадров на необходимом уровне:
   • Исследование удовлетворенности персонала.
   • Разработка систем по удержанию ключевых сотрудников.
   • HR-брендинг.
10. Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры. Роль hr-менеджера в развитии корпоративной культуры.
11. Работа с формальными и неформальными лидерами. Управление конфликтами.

После прохождения данного модуля Вы получаете скидку 5% на 2й модуль  Кадровое делопроизводство и трудового законодательство +1С ЗУП (ссылка на описание ) от практикующего кадровика.

Программа курса:

1,Кто такой кадровый инспектор , кадровик ?

• Какие задачи стоят перед специалистом кадровой службы сегодня?
• Функциональные обязанности и инструменты, которые использует кадровик в свой работе.
• Нормативные акты, которые регулируют сферу кадрового делопроизводства.

2.Обязательный минимум локальных нормативных актов, разрабатываем документы (практическое занятие). С чего начать постановку кадрового учета на предприятии :

• Правила внутреннего трудового распорядка,
• Положение об оплате труда и премировании,
• Положение о защите персональных данных,
• Положение о коммерческой тайне,
• Положение о служебных командировках.

3.Трудовое законодательство.

• Штрафные санкции за какие нарушения чаще всего применяются самые крупные штрафы.
• Как избежать начисления штрафных санкций. Проверка инспекцией по труду: как подготовиться, план график проверок, внеплановые проверки.
• Инструктаж персонала и руководителей: как вести себя во время проверки.
• Оформление работы на период карантина: удаленная работа, отпуски, простои, увольнения наемных работников.

4.Трудовые книжки: порядок внесения записей , Журнал учёта трудовых книжек.Пример заполнения.

5.Трудовые договора, договора ГПХ, договора о полной материальной ответственности.

• Всех ли наемных работников нужно оформлять, как это правильно сделать, полный и неполный трудовой день.
• Кто такие совместители и что такое совмещение профессий?

6.Классификатор профессий: ориентируемся, правильно выбираем.

• Заполнение отчёта по ЕСВ согласно кадрового учёта. Практическое занятие.

7.Составление штатного расписания, графика отпусков.

• Порядок оформления приказов на отпуски.Практическое занятие.

8. Документальное оформление и пошаговая инструкция приема на работу. Практическое занятие.

• основное место работы,
• совместители внешние и внутренние,
• с испытательным сроком,
• неполный рабочий день,
• перевод;
• пошаговая инструкция, уведомление налоговой.

9.Ведение общей кадровой документации:

• заявления, приказы, штатное расписание,
• трудовые договора, контракты, договора о полной материальной ответственности,
• трудовые книжки, личные карточки, формирование личных дел,
• воинский учет, страховой и общий стаж.

10.Порядок и документальное оформление начисления зарплаты (практическое занятие).

• заполняем табель учета рабочего времени,
• порядок предоставления НСЛ разным категориям работников, заявления на льготу,
• Расчет заработной платы, заполнение расчетной и платежной ведомости.

11.Документальное оформление и порядок расчета прочих выплат наемным работникам:

• командировки, документальное оформление,
• больничные,
• декретные, отпускные выплаты,
• порядок документального оформления отпусков;
• переработки, работы в выходные и праздничные.

12.Документальное оформление увольнения (практическое занятие) :

• по собственному желанию,
• по соглашению сторон,
• по другим основаниям,
• пошаговая инструкция.

13.Инвалиды на предприятии.

• Как рассчитать норматив численности при котором необходимо трудоустроить инвалида.
• Отчетность по инвалидам.
• Льготные категории работников.

14.Отчитываемся: отражение всех рассмотренных ситуаций в отчетности.

• Порядок и сроки предоставления отчётов.
• В каком случае отчёты не подаются.
• Отчетность в органы социального страхования. Страховые выплаты.

16.При необходимости можно рассмотреть с преподавателем индивидуально кадровый учет в программе 1С 8 ЗУП- 600 грн.

Все материалы курса входят в стоимость и выдаются каждому учаснику.

Мы также можем провести обучение в офисе вашей компании.

В ходе обучения на практических кейсах отрабатываются различные методики рекрутинга, подбора и найма, оценки персонала, выдаются готовые решения в форме разработанных тренером анкет, тестов и других конкретных наработок. В теме рекрутинга большое внимание уделено методикам   формализации критериев подбора персонала, разработке требований к вакансии с целью оптимизации рабочего времени HR менеджера и рекрутера.

Курс интересный и позволит освоить профессию с нуля, а также поможет практикующим специалистам.

Дополнительная информация

• Тренер данного курса имеет большой опыт практической работы в должности HR менеджера, рекрутера и является профессиональным психологом в области работы с персоналом, социальной психологии и готова поделиться своими наработками.
• Все конспекты предоставляются участникам курса.
• Можно пройти обучение он лайн индивидуально. 
• После окончания курса выдается сертификат международного образца на двух языках украинском и английском.
• Возможна выдача рекомендаций от тренера.

Мы предлагаем удобный график обучения, вт и чт в первой половине дня и группы выходного дня раз в неделю.

Мы также можем провести обучение в офисе вашей компании, а также он-лайн по скайпу индивидуально или согласовать другой удобный Вам график ( в частности, интенсив 1-3 дня или более продолжительный курс) .

Отправьте нам заявку на обучение и мы обсудим подходящий формат занятий.

• Все материалы курса входят в стоимость.
• Обучение индивидуально или в мини-группах 2-3 человека дает возможность подобрать индивидуальный график занятий. Стоимость обучения индивидуально 4500 грн.
• Мы также можем провести обучение в офисе вашей компании или согласовать другой удобный Вам график.
• Группы обучаются в дневное время, вечернее, а также есть группы выходного дня.