Мотивация персонала
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
Город:
Киев
ул. Шота Руставели, 39/41, 11 этаж
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
1 дней
Целевая аудитория:
Руководители. Специалисты всех уровней В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ ВЫ:
- Заложите фундамент для построения системы нематериальной мотивации персонала
- Освоите инструменты мотивации, которые позволят повысить отдачу от сотрудников при выполнении поставленных задач
- Определите комплекс мероприятий, которые повлияют на снижение текучести кадров и повышение лояльности персонала компании
- Мотивировать к работе, как целый коллектив, так и каждого отдельного сотрудника
- Определите индивидуальные особенности, предпочтения, сильные и слабые места каждого подчиненного
- Составить мотивационный профиль каждого сотрудника
- Сформировать такую корпоративную культуру, которая окажет влияние на сотрудников всех уровней мотивации
- Находить подход к сотруднику в нетипичных для него ситуациях, опираясь на его потребности и интересы
- Определять карьерные ожидания сотрудников и развивать их таланты
- Создавать бизнес-среду, активизирующую важные для работы собственные мотивы сотрудника
- При необходимости создавать профиль должность
- Делать отбор (скрининг) кандидатов на должность
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Эмоциональное лидерство как управление через мотивацию и вовлечение
- Виды мотивации
- Отличие мотивации от стимулирования
- Внутренние и внешние мотивы
2. Теория внутреннего ограничения
- Влияние сложности выполняемой задачи на мотивацию сотрудника
- Определение индивидуального граничного уровня сотрудников на выполнение определенной задачи в определенных условиях
- Монотония в функциональных обязанностях персонала
- Вовлечение сотрудника в рабочий процесс, нейтрализация монотонии
- Когда монотонная работа является мотиватором?
3. Индивидуальные особенности личности и определение структуры мотивации персонала
- Мотивации «Близость-Команда-Независимость» (БКН)
- Определение ведущей мотивации сотрудника по структуре «БКН»
- Готовность подчиненных делиться своей точкой зрения. Кто скажет сам, а кого нужно спросить
- Оптимальный тип сотрудника для разных видов функционала
- Особенности обучения и развития каждого типа личности
- Карьерные ожидания и таланты каждого типа личности. Как их определить и как развивать
4. Кому «пряники», а кому «кнуты»
- А фокус в чем? Метапрограмма поддержания мотивации.
- Плюсы и минусы теории «кот»
- Особенности мотивации команды
5. Корпоративная культура компании как основа нематериальной мотивации
- Негативная мотивация – для кого она нужна и когда она срабатывает
- Психологический климат в коллективе и его влияние на мотивацию сотрудников
- Роль корпоративной культуры в формировании лояльности у сотрудников
- Корпоративная культура и корпоративные мероприятия, компенсирующие негативное влияние монотонии и вдохновляющие персонал на развитие и повышение бизнес показателей
6. Руководитель как носитель принципов корпоративной культуры
- Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными
- Похвала и замечания как инструмент воздействия
- Индивидуальные беседы с подчиненными. Вдохновляющее лидерство
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
