Системность в торговле

Ведущий мероприятия: 

	Ирина Бережко - спикер, бизнес-тренер, специалист и эксперт в области Retail. Специалист по Категорийному менеджменту и управлению ассортиментом. Руководитель и основатель Консалтинговой компании Berina Retail Consulting

• Вы собственник/совладелец розничного бизнеса.
• Ваш бизнес похож на погоду – такой же непредсказуемый... или для внедрения нововведений вы затрачиваете колоссальное количество усилий...
• Вы мечтаете выстроить систему и уйти из операционной деятельности?
• Хотите поставить вместо себя управляющего директора, но есть переживания о том, что весь бизнес может развалиться?
• Вы меняете управляющего директора каждый год, а проблемы все те же, и, по сути, вы до сих пор управляете всеми процессами компании?
• Вы управляющий директор компании. В ваших задачах стоит основной итог – генерация прибыли.

Если тезисно, то Прибыль Вы сможете генерировать:

• Уменьшая расходы (постоянные и переменные)
• Увеличивая продажи (за счет вашего персонала)
• Можно идти каждым путем отдельно, но наиболее прибыльно сразу вносить изменения в оба пути. Таким образом, вы добьетесь роста доходности в наиболее кратчайшие сроки и большей скоростью.

В целом это является комплексным подходом внедрения системности:

• Определение цели
• Определение показателей эффективности
• Постановка задач
• Выполнение задач
• Мониторинг
• Анализ
• Изменение

Системный бизнес – это разработанная и внедрённая система согласованной работы коллектива, которая позволяет бизнесу существовать и развиваться без постоянного участия бизнеса владельца.

На примере реальных кейсов на семинаре разберем основные узкие места в торговле, в которые в первую очередь необходимо внедрять системный подход, и какими «инструментами» при этом пользоваться.