Основы управления проектами

Цели семинара-тренинга:

• Представить слушателям управление проектами как самостоятельную область знаний.
• Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
• Определить основные понятия методологии управления проектами.
• Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно PMBOK третьей редакции (2004).
• Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
• Научить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарту РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
• Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
• Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.
   

Содержание:

• Введение.
• Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
• История предмета.
• Основные понятия.
• Экспертные области в УП.
• Области знаний в УП.
• Практика 1 Фазы проекта.
• Практика 2 Декомпозиция работ проекта.
• Практика 3 Длительность проекта.
• Практика 4 Стоимость проекта.
• Практика 5 Качество проекта.
• Практика 6 Люди проекта.
• Практика 7 Риски проекта.
• Модель технологической зрелости компании РМММ.
• Завершение курса.

Целевая аудитория: руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.

Расписание семинара:
Первый день:

• 9.00 -10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.
• 10.00 -18.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 12.15 -13.00 – Обед.

Второй и третий день:

• • 9.00 – 9.15 – Кофе-брейк.
• • 9.15 -17.00 – Участие в семинаре, практические занятия.
• • 12.15 -13.00 – Обед.
• • 17.00 -17.30 – Завершение семинара.

Условия участия:

• Предварительная регистрация на заявленную дату в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ.
• Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
• Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 3000 грн.
• Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения. Базовая стоимость – 15000 грн. за день работы тренера.