 |
 |
 |
 |
Настоящая роль персонального помощника руководителя
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
Чт, 13/07/2017, 19:00-21:00
Занятие №1: Принцип «Персонального ассистирования», опыт в повседневных ситуациях
- Зачем и почему руководителю нужен персональный ассистент?
- Функции персонального ассистента и уровни усиления руководителя
- Чем настоящий персональный ассистент отличается от обычного секретаря?
- Примеры эффективного ассистирования в повседневных ситуациях
- Сила и нужды руководителя - роль персонального ассистента
Пт, 14/07/2017, 19:00-21:00
Занятие №2: Персональный ассистент в семейных отношениях
- Зачем создаются семьи?
- Роль персонального ассистента в семейных отношениях
- Естественные функции в семье
- Уровни отношений в семье
- Мотивы развития семейных отношений
Сб, 15/07/2017, 10:00-12:00
Занятие №3: Персональный ассистент в бизнесе
- Виды руководителей
- Виды персональных ассистентов
- Диагностика функционального уровня руководителя/ассистента в бизнесе
- Подбор персонального ассистента под функции руководителя
- Ключи к функциональной совместимости руководителя и ассистента
«По-настоящему усилить работу одного человека может только другой человек, который разделяет цели и ценности первого. Профессиональный руководитель знает, что самый сильный способ повысить собственную эффективность – это помощь преданного персонального ассистента. Помощник становится правой рукой, освобождает внимание руководителя от важных, но не требующих личного участия дел, и позволяет сконцентрироваться на главном» (с) Алексей Гридковец
Основа обучения: изучение и практическое применение наиболее естественной (т.е. максимально эффективной) технологии персонального помощника.
Проблематика › польза обучения:
- Дефицит доверия › Обозначение проблемы как таковой
- Дефицит единомышленников › Системные знания + практика
- Дефицит эффективного управления › Повышение эффективности управления (все сферы)
- Дефицит настоящих помощников и последователей › Усиление собственных традиций и корпоративной культуры
- Кроме денег накопить / передать и нет нечего
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.