Авторский практический интенсив для обучения личных помощников руководителей
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 07.07.2025
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Обучающий курс
Продолжительность:
15 дней
Целевая аудитория:
Помощники руководителей; Ассистенты руководителей; Секретари; Помощники, которые только приступили к работе; Сотрудники компании, желающие занять новую должность личного помощника руководителя Авторская 4-х модульная программа обучения личных помощников и тех, кто собирается ими стать. Полное погружение в престижную должность с гарантией результата обучения в Академии превосходных помощников Smart Assistant.
Превосходный помощник – свободный руководитель!
Программа SMART ASSISTANT 3.0 необходима если вы хотите:
- Говорить о результате, а не о процессе выполнения задачи
- Выполнять задачи правильно и в четко согласованный срок
- Достойно представлять интересы руководителя и интересы компании
В результате обучения помощник:
- Сделает “апгрейд” своей системы делегирования задач, подобрав самые оптимальные методики и инструменты (а в нашем арсенале их аж 35!).
- Сможет создавать эффективные бизнес-процессы, которые ускорят выполнение сложных задач в 2 раза!
- Узнает, как найти "слабое звено" в коллективе и поможет достичь компании своих целей быстрее, научится управлять своим временем и расставлять приоритеты задач
- Сделает первые шаги к профессиональному улучшению своих навыков уже во время самой программы благодаря пошаговой инструкции и практическим заданиям.
ПРОГРАММА обучающего курса:
- Модуль 1
- Результатоориентированность
- Основные показатели эффективности помощника руководителя
- Правильное принятие задач
- Планирование личного графика
- Расстановка приоритетов задач
- Работа с планированием и сроками
- Модуль 2
- Использование инструментов оптимизации работы
- Отчетность о выполнении задач
- Описание бизнес-процессов
- Планирование графика руководителя
- Организация поездок, встреч, мероприятий руководителя
- Контроль выполнения задач
- Модуль 3
- Взаимодействие с партнерами и контрагентами
- Контроль деятельности подчиненных
- Следование правилам работы компании
- Эффективное взаимодействие с коллегами
- Умение расположить собеседника, создать доверительную атмосферу, выявить проблематику
- Грамотность презентации себя, своих компетенций и навыков
- Модуль 4
- Соблюдение корпоративных ценностей, правил и норм работы в компании
- Навыки ораторского искусства, лидера мнений, умение правильно доносить информацию окружающим
- Управление информационными потоками, алгоритмы разрешения конфликтных ситуаций
- Проведение собеседований, определение продуктивности и уровня мотивации сотрудников
- Оценка полученных знаний и навыков
Гарантии результата:
- Результат повышения личной эффективности помощник получит благодаря:
- Оценке навыков помощника по 100 бальной шкале на основании результатов экзамена, о чем расскажет выданный сертификат в конце обучения.
- Онлайн-поддержке кураторов для решения текущих задач помощника в течение месяца после обучения.
- Разбору и разъяснению практических домашних заданий во время аудиторных занятий в парах и группах.
- Обучение направлено на развитие ключевых компетенций:
- Администратор
- Организация работы и порядка, расписания руководителя
- Выполнение многоступенчатых задач и построение бизнес-процессов
- Правильное делегирование задач и контроль деятельности сотрудников
- Исполнитель
- Правильный прием задач от руководителя. Использование системы контроля своей деятельности.
- Использование инструментов и методик для улучшения качества и скорости выполнения задач.
- Определение и понимание главной ценности, а также результатов должности. Нацеленность на результат, а не на процесс.
- Коммуникатор
- Владение навыками ораторского мастерства и методами разрешения конфликтных ситуаций во время деловых встреч и внутри коллектива.
- Грамотная презентация компании, а также своих компетенций и навыков
- Умение определять продуктивность, личностные качества и уровень мотивации сотрудников компании.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
