Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Инструменты эффективного руководителя

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Днепропетровск
ул. Троицкая 21г
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
1 дней
Целевая аудитория: 
Собственники бизнеса. Руководители среднего звена (супервайзер, руководитель отдела продаж, директор филиала, HR). Кадровый запас потенциальных руководителей.
***
Стоимость /для 1 чел./: 
1500 грн
от 2-х участников скидка - 10%, от 4-х участников скидка - 20%
Ведущий мероприятия: 
Артём Касьяненко

Артём Касьяненко - управляющий партнёр, бизнес-тренер Investi. Профессионал в сфере построения/организации работы дистрибьюционных компаний. Пройденный путь от экспедитор до ТОП-менеджера дистрибьюционной компании, работающей на международных рынках

Регламент мероприятия: 
с 9.00 - 19.00 с перерывами на обед и кофе-паузы

Цель мероприятия

  • Повышение профессиональной компетентности руководителя.
  • Развитие управленческого потенциала.
  • Осознание руководителями своих сильных сторон и областей для развития.

Программа

  • БЛОК 1. Фундамент управления.

    1. Основные понятия управления:
      • специфика управленческой деятельности;
      • управленческая позиция;
      • цикл управления.
    2. Ошибочные стратегии руководителя в управлении.
    3. Эффективные стили взаимодействия с сотрудниками.
    4. Психология власти. Влияние и противостояние чужому влиянию.
  • БЛОК 2. Личные функции руководителя.

    1. Эффективное целеполагание:
      • каскадирование целей;
      • расстановка приоритетов среди множества целей.
    2. Трансформация целей в задачи для сотрудников.
    3. Планирование деятельности своего подразделения (компании в целом):
      • среднесрочное планирование;
      • краткосрочное планирование;
      • ситуативное планирование.
    4. Делегирование полномочий.
    5. Организация бизнес-процессов:
      • структура предприятия, компании, отдела;
      • ситуативное управление.
    6. Управленческий контроль:
      • принципы контроля;
      • виды контроля;
      • факторы, влияющие на выбор того или иного вида контроля;
      • некорректный контроль, как фактор демотивации сотрудника;
      • инструменты контроля.
  • БЛОК 3. Работа в команде.

    1. Зрелость сотрудника:
      • уровни зрелости сотрудника;
      • методика выявления уровня зрелости сотрудника;
      • методика работы с сотрудником, в зависимости от его уровня зрелости;
      • танец с сотрудником по спирали зрелости (взращивание сотрудника).
    2. Алгоритм постановки задач сотруднику.
    3. Схемы эффективных бесед с сотрудником.
    4. Работа с новыми сотрудниками.
    5. Мотивация:
      • технология диагностики потребностей и мотивов сотрудника;
      • признаки демотивации в команде;
      • вовлечённость сотрудника.
    6. Коучинг – инструмент для влияния на поведение сотрудника.

Планируемый результат для участников

  •  Практическое освоение  технологий  результативного управления.

Планируемый результат для организации

  • Увеличение скорости ведения бизнеса за счет эффективного управления.
  • Повышение общего мотивационного тонуса организации.

На этой программе Вы сможете найти ответы на следующие вопросы:

  • В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
  • Качества  Руководителя-Лидера, необходимые для любой компании?
  • Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
  • Какой алгоритм формирования команды?
  • Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
  • Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
  • Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
  • Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
  • Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
  • Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
  • Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
  • Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
  • Как влиять на неформальных лидеров?
  • Как поддерживать командный дух?

Методы обучения:

  • Информационные блоки, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, презентации, психологические тренажеры, психогимнастические упражнения.

Стоимость инвестиции включает:

  • 30% - теории, 70% - практики – что позволяет участникам выйти с отработанными навыками и приобретёнными инструментами для внедрения их в свою область бизнеса;
  • 9 часов (целый день с 9.00 до 19.00) – интерактивной работы на тренинге;
  • информационный блокнот -  для работы участников на тренинге, также он станет прекрасным напоминанием о материале в дальнейшем;
  • кофе-паузы – время для отдыха, перекуса и общения с участниками мероприятия;
  • именной сертификат, который будет свидетельствовать о прохождение бизнес-тренинга, дополнит профессиональное резюме и украсит рабочее место.

Стоимость программы - 1500 грн с участника.

  • От 2-х участников скидка — 10%.
  • От 4-х участников скидка — 20%.
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.