Человеческие машины: Персонал

Ведущий мероприятия: 

	Александр Левитас – независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер. В качестве бизнес-консультанта предоставляет консультации по привлечению клиентов методами партизанского маркетинга и по увеличению прибыльности малых и средних бизнесов. Его главный принцип можно выразить одной строчкой: «Ваш бизнес может приносить больше денег!»

Посетите семинар-практикум для руководителей компаний и HR-профессионалов о том, как построить систему формирования сильной команды, которая хотела бы работать на сверхрезультат!

Ваши сотрудники ленивы? Они не готовы отвечать за результат? Построение вовлеченной и эффективной команды должно идти по выверенной цепочке
 найм – адаптация – мотивация – развитие.

Для кого этот семинар:

• Для собственников малого и среднего бизнеса:
  •  Чтобы сделать сотрудников более управляемыми
  •  Чтобы бизнес рос и развивался
  •  Чтобы не тащить всё на себе и больше отдыхать
  •  Чтобы планировать подходящие программы развития
  •  Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
  •  Чтобы отойти от дел, передав управление
  •  Чтобы понимать, кому какую работу лучше поручить
• Для директоров, топ-менеджеров и управленцев любого уровня:
  •  Чтобы выстроить системный подход к управлению персоналом
  •  Чтобы спроектировать эффективную систему мотивации
  •  Чтобы минимизировать риски любых проектов
  •  Чтобы снизить количество нештатных ситуаций
  •  Чтобы избежать забастовок и заговоров в коллективе
  •  Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
  •  Чтобы получить возможность карьерного роста.

Ваши выгоды всего за 8 часов семинара:

• Управляемый персонал и слаженная работа команды
• Они готовы работать на максимум
• Никто не отлынивает от работы
• Берут на себя ответственность
• В команде нет незаменимых «звёзд»
• На производстве царит системная, командная работа
• Работники совершают меньше ошибок
• Риски срыва производства кратно снижены
• Вы делаете меньше, контролируете больше!

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

1 Модуль. Системный подход к подбору персонала. Как построить систему подбора персонала и поставить её на поток.

• Вводный - основы, подходы, примеры
  •  Введение. Основы процессного подхода
  •  Два подхода к построению бизнеса – «Европа» и «Япония»
  •  Исторические примеры правильного выстраивания процессов

2 Модуль. Технологии подбора персонала, низового и среднего звена.

• Технология найма
  •  Упрощённая процедура найма – «призывники» вместо «лауреатов»
  •  6 видов основных требований к работнику
  •  Как проверить, что работник соответствует этим требованиям
  •  Как не дать соискателю обмануть Вас - тестирование
  •  Почему психологические тесты не работают при найме
  •  «Модные» и «немодные» работники - как сделать верный выбор

3 Модуль. Как сочетать карьерную, материальную и не материальную мотивацию, для наиболее продуктивной работы сотрудников. Технология “Морковка спереди, морковка сзади”

• Мотивация
  •  Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов
  •  Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит
  •  Две самых главных ошибки в способах начисления зарплаты
  •  Основные типы эффективно мотивирующих зарплатных формул
  •  Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме
  •  Два маршрута карьеры – и почему жизненно нужны оба
  •  Нематериальная мотивация персонала — почему без неё нельзя
  •  13 основных способов незатратной мотивации работников

4 Модуль. Как грамотно распределить работу, чтобы сотрудники сделали её быстрее, дешевле и качественнее.

• Распределение работы
  •  Распределение задач между работниками - правильное и неправильное
  •  «Чёрная», «серая» и «белая» работа — как способ сократить издержки
  •  Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают

5 Модуль. Как предупредить появление незаменимых сотрудников. Накапливать и сохранять знания внутри компании, для её дальнейшего внедрения и передачи.

• Незаменимость
  •  «Незаменимые» работники - как они появляются и как от них избавиться
  • Почему «незаменимый» сотрудник угрожает выживанию Вашего бизнеса
  • Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой
  • 9 основных способов защитить компанию от «незаменимых».

Стоимость участия

• Места «Стандарт»  - 170$
  •  Участие в семинаре Сопроводительные материалы
  •  Общая фотосессия с Александром Левитасом
  •  Места в залe, 7-10 ряд
  •  Возможность купить книгу Александра Левитаса
• Места «Бизнес» - 210 $
  •  Участие в семинаре Сопроводительные материалы:
  •  Общая фотосессия с Александром Левитасом:
  •  Места в зале, 2-6 ряд
  •  Возможность купить книгу Александра Левитаса
  •  Сертификат о прохождении семинара.
• Места «VIP»  - 520 $
  •  Участие в семинаре  Сопроводительные материалы:
  •  Общая фотосессия с Александром Левитасом:
  •  VIP-места в первом ряду
  •  Лично подписанная книга «Больше денег от вашего бизнеса»
  •  Сертификат о прохождении семинара
  •  Бизнес ланч с Александром Левитасом
  •  Отдельная фотосессия с Александром Левитасом
  •  Отдельная парковка для машины.