Человеческие машины: Персонал
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
- LEAN-Лідерство, Командна взаємодія та ефективний розвиток Команди - Киев - 05.08.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 03.09.2025
Посетите семинар-практикум для руководителей компаний и HR-профессионалов о том, как построить систему формирования сильной команды, которая хотела бы работать на сверхрезультат!
Ваши сотрудники ленивы? Они не готовы отвечать за результат? Построение вовлеченной и эффективной команды должно идти по выверенной цепочке
найм – адаптация – мотивация – развитие.
Для кого этот семинар:
- Для собственников малого и среднего бизнеса:
- Чтобы сделать сотрудников более управляемыми
- Чтобы бизнес рос и развивался
- Чтобы не тащить всё на себе и больше отдыхать
- Чтобы планировать подходящие программы развития
- Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
- Чтобы отойти от дел, передав управление
- Чтобы понимать, кому какую работу лучше поручить
- Для директоров, топ-менеджеров и управленцев любого уровня:
- Чтобы выстроить системный подход к управлению персоналом
- Чтобы спроектировать эффективную систему мотивации
- Чтобы минимизировать риски любых проектов
- Чтобы снизить количество нештатных ситуаций
- Чтобы избежать забастовок и заговоров в коллективе
- Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
- Чтобы получить возможность карьерного роста.
Ваши выгоды всего за 8 часов семинара:
- Управляемый персонал и слаженная работа команды
- Они готовы работать на максимум
- Никто не отлынивает от работы
- Берут на себя ответственность
- В команде нет незаменимых «звёзд»
- На производстве царит системная, командная работа
- Работники совершают меньше ошибок
- Риски срыва производства кратно снижены
- Вы делаете меньше, контролируете больше!
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА
1 Модуль. Системный подход к подбору персонала. Как построить систему подбора персонала и поставить её на поток.
- Вводный - основы, подходы, примеры
- Введение. Основы процессного подхода
- Два подхода к построению бизнеса – «Европа» и «Япония»
- Исторические примеры правильного выстраивания процессов
2 Модуль. Технологии подбора персонала, низового и среднего звена.
- Технология найма
- Упрощённая процедура найма – «призывники» вместо «лауреатов»
- 6 видов основных требований к работнику
- Как проверить, что работник соответствует этим требованиям
- Как не дать соискателю обмануть Вас - тестирование
- Почему психологические тесты не работают при найме
- «Модные» и «немодные» работники - как сделать верный выбор
3 Модуль. Как сочетать карьерную, материальную и не материальную мотивацию, для наиболее продуктивной работы сотрудников. Технология “Морковка спереди, морковка сзади”
- Мотивация
- Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов
- Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит
- Две самых главных ошибки в способах начисления зарплаты
- Основные типы эффективно мотивирующих зарплатных формул
- Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме
- Два маршрута карьеры – и почему жизненно нужны оба
- Нематериальная мотивация персонала — почему без неё нельзя
- 13 основных способов незатратной мотивации работников
4 Модуль. Как грамотно распределить работу, чтобы сотрудники сделали её быстрее, дешевле и качественнее.
- Распределение работы
- Распределение задач между работниками - правильное и неправильное
- «Чёрная», «серая» и «белая» работа — как способ сократить издержки
- Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают
5 Модуль. Как предупредить появление незаменимых сотрудников. Накапливать и сохранять знания внутри компании, для её дальнейшего внедрения и передачи.
- Незаменимость
- «Незаменимые» работники - как они появляются и как от них избавиться
- Почему «незаменимый» сотрудник угрожает выживанию Вашего бизнеса
- Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой
- 9 основных способов защитить компанию от «незаменимых».
Стоимость участия
- Места «Стандарт» - 170$
- Участие в семинаре Сопроводительные материалы
- Общая фотосессия с Александром Левитасом
- Места в залe, 7-10 ряд
- Возможность купить книгу Александра Левитаса
- Места «Бизнес» - 210 $
- Участие в семинаре Сопроводительные материалы:
- Общая фотосессия с Александром Левитасом:
- Места в зале, 2-6 ряд
- Возможность купить книгу Александра Левитаса
- Сертификат о прохождении семинара.
- Места «VIP» - 520 $
- Участие в семинаре Сопроводительные материалы:
- Общая фотосессия с Александром Левитасом:
- VIP-места в первом ряду
- Лично подписанная книга «Больше денег от вашего бизнеса»
- Сертификат о прохождении семинара
- Бизнес ланч с Александром Левитасом
- Отдельная фотосессия с Александром Левитасом
- Отдельная парковка для машины.
