Эффективный тренер. Тренинг для Тренеров

Ведущий мероприятия: 

	Наталья Дзюба - бизнес-консультант по развитию бизнеса и систем обучения персонала. Основатель Бизнес-Академии HRM «HRM - Бизнес-партнер» и Школы Бизнес-тренера. Тренер международной команды Европейской коучинговой федерации по трансформации стратегического и оперативного управления бизнеса

	Александр Ладыгин –  кандидат технических наук, закрытая тема (защита в ЦАГИ, Москва, 1982), руководитель департамента тренинга «Гештальт Консалтинг Груп», тренер. Разработал более 200 тренингов для специалистов и курсы для студентов ВУЗов. Автор нескольких публикаций по проблемам сбытового менеджмента на Украине

На кого рассчитан этот тренинг:

• Тренинг предназначен для специалистов, желающих освоить и усовершенствовать современные методы обучения персонала.
• Для тренеров и тех, кто хочет стать тренерами.
• Для менеджеров по персоналу,
• менеджеров продаж, обучающих своих сотрудников.
• Для супервайзеров.
• Для руководителей.

Цель тренинга:

• Освоить технику современного тренинга и выбрать практические навыки ведения тренингов.
• Усовершенствовать имеющиеся знания и навыки в технике современного тренинга.
• Освоить современную технику эффективных персональных продаж.

В программе тренинга для тренеров:

• Техника общения для тренера.
• Методы работой с учебной группой.
• Подготовка учебной программы тренинга.
• Техника презентации для тренера.
• Методы и техника визуализации.
• Техника модерации.
• Трудные участники тренинга.
• Использование в тренинге видеотехники, магнитофона, фотоаппарата, ноутбука и мультимедийного проектора.

По окончании тренинга участники смогут:

• Проводить тренинги, семинары и мастер-классы.
• Улучшить качество своей работы в роли тренера.
• Освоить новые методики тренинга.
• Эффективно продавать свои мероприятия.

Тренерская практика:

• «Техника эффективных персональных продаж» (По желанию участников могут быть рассмотрены другие темы тренингов. Например: «Тайм-менеджмент», «Управление сбытом», «Построение команды», "Стратегическое планирование", "Проектный менеджмент", "Управление персоналом"...)

Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются самые современные методики обеспечивающие формирование с первых минут и до окончания обучающего курса активного интереса участников к процессу тренинга: ролевые игры, мозговой штурм, дискуссии, групповое обсуждение, видеотренинг, деловые игры.

Технические средства и оборудование: мультимедийный проектор, флипчарты, маркеры, пин-борды, карточки, стики-дотс, видеотехника и др. из "сундучка тренера".

Программа тренинга высылается на почту, по запросу участников

В стоимость входит обучение, кофе, чай, печенька в перерывах, методический (раздаточный) материал, сертификат об окончании курса.