Работа со сновидениями, Одесса, 2022 Танцевально-двигательная терапия, Киев 2022 Сексология он-лайн, 2022 Гештальт, Одесса, 2022
view counter

ВЫ или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Тренинг Александра Фридмана

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Харьков
Отель "Kharkiv Palace"
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
1 дней
Для кого: 
Собственники, Директора, ТОП-менеджмент, Руководители среднего звена (можно, если очень нужно)
***
Стоимость (для 1 чел.): 
7900 грн
*от $265. Цена в гривнах указана приблизительно, рассчитывается по коммерческому курсу доллара на день оплаты и зависит от пакета и даты оплаты. Подробнее см. ниже
Ведущий мероприятия: 
Александр Фридман

Александр Фридман - бизнес-тренер, консультант управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия). Член совета директоров ряда компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров. Член сообщества профессиональных менеджеров «E-xecutive» в статусе «Profy». Автор регулярных публикаций в бизнес-изданиях. Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного  менеджмента».  Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров

Расписание мероприятия: 
с 10.00 до 18.00
тренинги и семинары1

Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Семинар для собственников и руководителей

  • Погружения в СИСТЕМУ управленческого планирования — первый важный шаг к эффективному бездействию
  • Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!

5 ПРИЗНАКОВ, ЧТО БЕЗ РЕГУЛЯРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ВАМ НЕ ОБОЙТИСЬ

  1. НЕХВАТКА ВРЕМЕНИ
    • Вам катастрофически не хватает времени. Ни на что. Груда дел, частично разбросанная к вечеру, утром увеличивается на 30-40%. О личной жизни можно просто не вспоминать.
  2. ВСЁ НА ВАС
    • Вас твердо преследует ощущение, что в компании работаете только вы. Все ваши подчиненные без вас не могут принять ни одного, даже самого пустячного, решения.
  3. ЦЕЙТНОТ
    • Вы не можете тратить время на управление коллективом, подчиненными. Потому что сами в цейтноте и у вас то и дело возникают срочные дела. А справиться с ними можете только вы.
  4. СРЫВЫ
  5. В последнее время вас буквально преследуют неудачи. Вы срываете один срок за другим. Ваши заказчики начинают коситься на вас с легким недоумением. И всё чаще стараются с вами распрощаться.
  6. ЗАСТОЙ
  7. Каких значительных успехов за последний год достигла ваша компания? Если честно, вам трудно ответить на этот вопрос. Потому что кажется, что ваш бизнес стоит на одном месте. А вперед движутся лишь конкуренты.

КАКОЙ СТИЛЬ РАБОТЫ НРАВИТСЯ ЛИЧНО ВАМ?

  • Отсутствие авралов
  • Конструктивное общение
  • Развитие компании
  • Ясные задачи
  • Четкое планирование

Или

  • Жуткий цейтнот
  • Постоянные авралы
  • Ступор в компании
  • Дергания и пинки
  • Упреки и обвинение в некомпетентности

Ответ очевиден, верно? Никто не хочет, чтобы работа превратилась в сплошной хаос и цейтнот. Всем нравится порядок, размеренность, полноценный рабочий ритм.

Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!

КАК ИЗМЕНИТЬ СТИЛЬ РАБОТЫ? ОСВОИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. Технология управленческого планирования Александра Фридмана — это...

  • ПРОДУМАННАЯ СИСТЕМА РАБОТЫ
    • Умение ставить цели и достигать их
    • Правильное планирование
    • Эффективное делегирование
    • Контроль за работой сотрудников
    • Анализ ресурсов компании и т. д.
  • КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
    • Временем и другими ресурсами
    • Выполнением поручений
    • Текущими делами
    • Информацией
    • Коммуникациями и контактами

ПРОГРАММА СЕМИНАРА "ВЫ или ХАОС: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА"

  • Ключевые задачи оперативного планирования
    • Вы проанализируете функции, которые необходимо правильно реализовать, чтобы ваша структура достигла стратегических целей.
  • Процедура «Декомпозиция»
    • Вы научитесь целесообразно детализировать проекты и точно оценивать время и другие ресурсы, необходимые для качественной реализации задуманного и синхронизации усилий сотрудников для достижения цели.
  • Процедура «Материализация хаоса»
    • Вы освоите методы сбора и обработки информации, которая обычно рассована по различным углам и создает пресловутый повседневный хаос, обеспечивающий постоянный стресс.
  • Процедура «Расстановка приоритетов»
    • Вы освоите методику выбора наиболее срочных и важных работ с учетом всех ведущихся проектов и техники рационального выбора сроков для оптимального начала для негорящих проектов.
  • Процедура «Формирование карты боя»
    • Вы создадите удобное пространство для хранения идей, задач, проектов, фактов, поручений и обязательств, их осмысливания и объективного анализа в нужное время.
  • Процедура «Визуализация выполненной работы»
    • Вы узнаете, как определять оптимальную последовательность выполнения связанных и несвязанных работ. Как выбирать критерии «срок», «цена», «качество», планировать «точки» решения, коррекции и контроля.
  • Процедура «Обустройство кабинета»
    • Вы получите на руки методы, позволяющие сделать свое рабочее место не только максимально комфортным, но и эффективным, что будет давать вам дополнительную положительную энергию.
  • Процедура «Прошивка календаря»
    • Вы откроете для себя секреты управления временем: когда лучше планировать выполнение стратегических задач, как распределять время между работой и управлением, как реагировать на неожиданные события.
  • Процедура «Формулировка целей»
    • Вы узнаете, как правильно ставить адекватные, точно сформулированные, реальные и сбалансированно-синергичные цели, связывающие стратегические и оперативные планы.
  • Процедура «Капитанский мостик»
    • Вы сможете эффективно проводить аудит результатов и методов выполнения работ прошедшего периода, грамотно анализировать ситуацию, видеть ошибки и своевременно корректировать их.

Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!

ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ...

получите ответы на следующие вопросы:

  • Где взять время?
  • Сколько времени вы расходуете на управление?
  • Успеваете ли вы делать то, что действительно нужно?
  • Как успеть выполнить свои обязанности?
  • Как правильно расставить приоритеты?
  • Умеете ли вы сохранять выбранное направление?

ВОЗЬМЕТЕ НА ВООРУЖЕНИЕ И НАЧНЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:

  • Технологию управленческого планирования и власти над своим временем
  • Инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины
  • Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля
  • Методы расстановки приоритетов
  • Алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных
  • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

И ЧТО В ИТОГЕ?

  • Эффективность
    • Вы победите бессистемный хаос, научитесь управлять временем и людьми. Это позволит сделать вашу работу более эффективной: вы станете БОЛЬШЕ успевать, БОЛЬШЕ времени уделять развитию компании.
  • прибыль
    • Вы забудете о срывах сроков реализации проектов и оправданиях перед клиентами. У вас появятся новые перспективные заказчики, увеличится процент повторных обращений в компанию, а значит, и прибыль.
  • свобода
    • Вы наконец почувствуете, что жить можно не только на работе, но и дома. У вас появится время на семью, на полноценный отдых. Вы научитесь расслабляться и забудете о том, что такое стресс и цейтнот.

Сделайте свой первый шаг к новой, комфортной жизни,в которой ВЫ управляете ХАОСОМ, а НЕ ОН — ВАМИ!

Стоимость: 

   VIP БИЗНЕС СТАНДАРТ
Пакет  $ 465  $ 315  $ 265
Раздаточный материал  + + +
Общая фотосессия  + + +
Сертификат от Александра Фридмана  + +  +
Кофе брейки  + +  +
Места за столом  +  +  
Бизнес Ланч со спикером  + +  
Автограф-сессия на бизнес-ланче со спикером  +    
Отдельная стойка регистрации  +    
Бесплатная парковка  +    

Организатор мероприятия
Организатор: 
Veda, бизнес-центр

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.