 |
 |
 |
 |
Основы Бережливого производства
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
- Школа Продажів. Як продавати на високий чек. Курс Олени та Ігоря Сокуренко - он-лайн - 30.07.2025
- Базові стратегії перемовин - он-лайн - 31.07.2025
Город:
Донецк
Тип мероприятия:
Семинар
Продолжительность:
1 дней
Целевая аудитория:
Руководители производственных подразделений, служб развития, качества и планирования производства Цель мероприятия: представление подходов, инструментов и возможностей улучшения бизнес-показателей компании. Программа включает в себя историю возникновения, виды потерь, подходы и обзор основных инструментов выстраивания Бережливого производства.
Результаты для участников:
- определение плана действий по внедрению Бережливого производства в своем предприяти
- выявление потенциала улучшения производственных процессов и зон наибольших потерь
- получение информации о практических моментах и результатах внедрения Бережливого производства в украинских компаниях
Программа:
Модуль 1 - Обзор производственной системы Lean
Модуль 2 - Практические моменты и результаты внедрения Бережливого производства в украинских компаниях
Модуль 3 - Выталкивание и вытягивание продукции
Модуль 4 - Практическое занятие: определение приоритетных зон улучшения
Модуль 5 - Обзор инструментов Бережливого производства
Модуль 6 - Практическое занятие: выработка плана действий по улучшению приоритетных зон
Модуль 7 - Повышение эффективности производства
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.