Коучинговые инструменты в работе HRа

Ведущий мероприятия: 

	Ольга Кусковская - cертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч, практикующий HR-менеджер. Опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке

Персонал является самым ценным капиталом вашей компании. Развитие персонала одна из ключевых компетенций менеджера. Коучинговые инструменты, на всех этапах работы с персоналом, способствуют повышению эффективности, по средствам установления партнерских взаимоотношений, повышению ответственности, осознанности персонала и развития его потенциала. В ходе семинара мы рассмотрим как с помощью коучинговых методов проводить оценку соискателей и работать с мотиваций сотрудников.

Программа

1. Коучинг как понятие:
   • Что такое коучинг, отличие от других инструментов;
   • Сфера применения и направления коучинга;
   • Принципы коучинга;
2. Коучинг на этапе подбора персонала:
   • Определение мотивов, ценностей и целей соискателя;
   • Диагностика осознанности и ответственности;
   • Оценка целеустремленности соискателя;
3. Коучинг как метод нематериальной мотивации персонала:
   • Пирамида логических уровней Р. Дилтса как способ мотивации персонала;
   • Работа с эмоциональным выгоранием;
   • Повышение и осознание ценности работы в компании;

Практика: Групповая работы; практические упражнения; работа в парах.