Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Управление талантами и кадровый потенциал компании. Тренинг он-лайн

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
он-лайн
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
***
Стоимость /для 1 чел./: 
3400 грн
Ведущий мероприятия: 
Людмила Малиновская

Людмила Малиновская - известный Украинский психолог, коуч, автор психологических игр (психологической игры об отношениях, любви и браке "Сила притяжении", игры-трансформации "Женский круг", игры-тренинга "Древо родовых сценариев", психологической игры «Ракушка убеждений», психологической бизнес-игры "12 вал", коучинговой игры «Ключи судьбы») и методик (Остров, Радужные семейные шахматы, Витражи), бизнес-тренер, HR-консультант, вдохновитель сайта www.psygame. info

Программа мероприятия.

  • Приветствие / знакомство / ожидания
  • БЛОК №1: Управление талантами как система
    • Практика: Групповая дискуссия: «Кто такие таланты и зачем работодателю ими управлять?»
    • Кто такие таланты и зачем работодателю ими управлять?;
    • Две основные стратегии оценки талантов сотрудников;
    • Две основные составляющие управления талантами;
    • Цели системы управления талантами;
    • Стадии и процессы системы управления талантами;
    • Взаимосвязь системы управления талантами с другими HR системами;
    • Практика: Тест для работодателя помогающий разработать систему управления талантами именно для Вашей компании или семь основных дилемм системы управления талантами.
  • БЛОК №2: Раскладываем всё по полочкам или схема построения системы управления талантами в примерах.
    • Пример формирования цели создания системы управления талантами;
    • Пример формирования структура системы управления талантами;
    • Пример постановки задач при управлении талантами;
    • Схемы в помощь или «Пример процессов системы управления талантами в схемах»;
    • Пример формирования критериев выбора кадровых резервистов и талантов;
    • Пример процедуры отбора кадровых резервистов и HiPo;
    • Методы выбора талантов на примере отбора по результатам ассесмент-центров;
    • Пример матрицы системы управления талантами;
    • Пример цикла развития резерва;
    • Пример выбора стратегии развития персонала;
    • Пример подбора мероприятий для развития и мониторинга резервистов и HiPo;
    • Пример разработки перечня оснований для исключения из резерва;
    • Мониторинг рисков и разработка механизмов для их предупреждения.
    • Практика: Групповой брейн-сторминг: «Плюсы и минусы вынесенные Вами из практического примера построения системы управления талантами»
  • БЛОК №3: Критерии оценки и выбор талантов
    • Что такое компетенция в разрезе управления талантами;
    • Компетенции, влияющие на текущие результаты, и компетенции роста;
    • Практика: Групповая дискуссия: «Является ли сотрудник талантом компании?»
    • Компетенции и антикомпетенции;
    • Диструкторы как антиподы компетенций;
    • Четыре «линейки» для «измерения» талантов;
    • Практика: Индивидуальное аналитическое задание «Анализ эффективности методов оценки сотрудников для выявления талантов и HiPo».
    • Способы измерения талантов;
    • Девять групп кандидатов кадрового резерва;
    • Три дополнительных «сита» для талантов и HiPo;
    • Основные стратегии работы с различными группами талантов и HiPo.
    • Практика: Групповой кейс: «Выбор стратегии работы с различными группами кадровых резервистов и HiPo»
  • БЛОК №4: Лучший опыт управления талантами известных компаний мира
    • acqui-hiring - Корпоративная практика Facebook по управлению талантами;
    • способы работы и развития талантов Facebook;
    • подход «People Analytics» в Google;
    • the PiLab – уникальная подгруппа, которую не имеет никто, кроме Google;
    • инновации Google - комбинации трех факторов: открытие (или обучение, изучение), сотрудничество (кооперация), шутка (фан);
    • самообучение и отрицание тренингов у Apple;
    • менеджер как непререкаемый авторитет (undisputed kings) у Apple.

Документ об окончании: сертификат
В стоимость входит: учебный материал, сертификат, организация кофе-пауз, обеды.

 

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.